風險管理的新舊理念對比_2019年注會《戰略》答疑精華
來源：東奧會計在線責編：柳絮成2019-08-26 13:15:58
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夢想是生活的延伸和拓展；夢想是人類進步的動力；夢想是創造價值的源泉。下面是小編整理的注冊會計師戰略答疑精華，考生快來看一看吧。
【例題】
下列有關企業全面風險管理的特征的表述中，正確的有（ ）。
A.全面風險管理主要運用于企業戰略管理層面
B.全面風險管理的焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上
C.全面風險管理的參與者由全體員工組成
D.全面風險管理采用了事前、事中、事后的應對措施
正確答案：A，B，D
【知識點】風險管理的新舊理念對比
答案解析：企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與、旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程。所以，選項C不正確。
【問題】治理層、管理層都不是員工嗎？
【答疑】在這里，我們更偏向將此處的員工定義為基層員工。
管理層一般是指企業的經理和其他高級管理人員。需要強調的是，《公司法》所稱的“經理”，指的是企業層次上的經營管理負責人，即通常所說的總經理。除了經理以外，管理層還包括副經理，以及相當于副經理職位的財務總監、總會計師等其他高級管理人員。
治理層是指對管理層履行經營管理責任負有監督責任的人員或組織，一般認為董事會和監事會等相關機構屬于治理層。
管理層的工作需要對企業的所有者負責，治理層可以理解為企業所有者中的代表，代表公司的全體所有者來對管理層進行監督。
面對艱難困苦，懦弱者被磨去棱角；勇敢者將意志磨練得更加堅強。東奧祝同學們順利通關注冊會計師考試。
注：答疑內容出自東奧《戰略》教研團隊
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