價(jià)值鏈分析_2019年注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-08-16 11:13:15

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3科

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價(jià)值鏈分析_2019年注會(huì)戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【所屬章節(jié)】

第二章戰(zhàn)略分析

【知識(shí)點(diǎn)】?jī)r(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈分析

波特認(rèn)為，企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，故可稱之為價(jià)值活動(dòng)。企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。

波特在分析公司行為和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程由基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩部分完成，基本活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的直接活動(dòng)，而支持活動(dòng)是完成基本活動(dòng)的必備條件，這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位都有貢獻(xiàn)，同時(shí)也是構(gòu)成差異化的基礎(chǔ)。這些活動(dòng)在公司價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中是相互聯(lián)系的，由此構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條，這一鏈條就稱之為價(jià)值鏈。

價(jià)值鏈分析是分析公司資源與能力的一個(gè)很有用的工具，它能有效地分析在企業(yè)從事的所有活動(dòng)中哪些活動(dòng)對(duì)企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起關(guān)鍵作用，并說(shuō)明如何將一系列活動(dòng)組成體系以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、價(jià)值鏈的兩類活動(dòng)

價(jià)值鏈分析將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大類。

1.基本活動(dòng)

基本活動(dòng)，又稱主體活動(dòng)，是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般可以分為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷售和服務(wù)五種活動(dòng)。這些活動(dòng)與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān)，是企業(yè)的基本增值活動(dòng)。

基本活動(dòng)	闡釋
內(nèi)部后勤（原材料供應(yīng)）	又稱進(jìn)貨物流，是指與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和分配等活動(dòng)。如原材料搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存控制、車輛調(diào)度和向供應(yīng)商退貨。這一活動(dòng)的本質(zhì)，是對(duì)生產(chǎn)的輸入
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)加工）	是指將各種投入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品相關(guān)的各種活動(dòng)。如機(jī)加工、裝配、包裝、設(shè)備維修、檢測(cè)等。這一活動(dòng)的本質(zhì)，是輸入向輸出的轉(zhuǎn)化
外部后勤（成品儲(chǔ)運(yùn)）	又稱出貨物流，是指與最終產(chǎn)品的庫(kù)存、分送給購(gòu)買者有關(guān)的活動(dòng)，如產(chǎn)成品庫(kù)存管理、產(chǎn)成品搬運(yùn)、接受訂單、送貨車輛調(diào)度等。這一活動(dòng)的本質(zhì)，是產(chǎn)品輸出
市場(chǎng)銷售（市場(chǎng)營(yíng)銷）	是指與促進(jìn)和引導(dǎo)購(gòu)買者購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品的活動(dòng)。如廣告、定價(jià)、銷售隊(duì)伍、渠道建設(shè)等。這一活動(dòng)的本質(zhì)，是產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
服務(wù) （售后服務(wù)）	是指與保持和提高產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的活動(dòng)。如安裝、維修、培訓(xùn)、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品調(diào)試等。這一活動(dòng)的本質(zhì)，是產(chǎn)品的價(jià)值保證和增值

2.支持活動(dòng)

支持活動(dòng)，又稱輔助活動(dòng)，是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

支持活動(dòng)	闡釋
采購(gòu)管理	這里的采購(gòu)是廣義的，既包括原材料的采購(gòu)，也包括其他資源投入的購(gòu)買與管理。例如，企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)，法律咨詢等都屬于采購(gòu)
技術(shù)開(kāi)發(fā)	是指可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動(dòng)，這也是一個(gè)廣義的概念，既包括生產(chǎn)性技術(shù)，也包括非生產(chǎn)性技術(shù)。因此，企業(yè)中每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都包括著技術(shù)，只不過(guò)其技術(shù)的性質(zhì)、開(kāi)發(fā)的程度和使用的范圍不同而已。有的屬于生產(chǎn)方面的工程技術(shù)，有的屬于通信方面的信息技術(shù)，還有的屬于領(lǐng)導(dǎo)的決策技術(shù)。這些技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)不僅僅與企業(yè)最終產(chǎn)品直接相關(guān)，而且支持著企業(yè)全部的活動(dòng)，成為判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)重要因素。企業(yè)中的各種活動(dòng)，都會(huì)涉及到技術(shù)開(kāi)發(fā)，比如訂貨由手工訂單改為電子訂單，會(huì)計(jì)采用電算化系統(tǒng)等
人力資源管理	涉及所有類型人員的招聘、雇傭、培訓(xùn)、提拔和退休等各種活動(dòng)。人力資源管理不僅對(duì)基本活動(dòng)和支持活動(dòng)起到輔助作用，而且支撐著整個(gè)價(jià)值鏈
基礎(chǔ)設(shè)施	是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等。企業(yè)高層管理人員在這些方面發(fā)揮重要作用，因此高層管理人員也被視作基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施包括企業(yè)的總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律支援、質(zhì)量管理等，還包括企業(yè)與政府以及公眾的公共關(guān)系

【提示】企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施(企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各種保障措施的總稱)，是指企業(yè)履行基本管理職能的各種活動(dòng)，包括企業(yè)的總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、法律管理、企業(yè)與政府以及公眾的公共關(guān)系等諸多方面的活動(dòng)。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施是通過(guò)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈而不是某一單個(gè)價(jià)值活動(dòng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起輔助作用，如財(cái)務(wù)管理就是通過(guò)對(duì)整個(gè)企業(yè)的資金管理來(lái)履行其職能的。

二、價(jià)值鏈的確定

為了在一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)并判定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有必要確定企業(yè)的價(jià)值鏈，即從價(jià)值鏈分析入手，將各種不同的價(jià)值活動(dòng)在一個(gè)特定的企業(yè)中得到確認(rèn)。價(jià)值鏈中的每一項(xiàng)活動(dòng)都能進(jìn)一步分解為一些相互分離的活動(dòng)。

在對(duì)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分解時(shí)需要把握的原則是：

(1)具有不同的經(jīng)濟(jì)性;

(2)對(duì)產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響;

(3)在成本中所占比例很大或所占比例在上升。

【易錯(cuò)易混】對(duì)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分解時(shí)需要把握的原則

(1)具有不同經(jīng)濟(jì)性，意思是“活動(dòng)”的經(jīng)濟(jì)性不一樣。活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性不同是指決定它們效率的因素不同，例如一項(xiàng)活動(dòng)的效率與規(guī)模(規(guī)模經(jīng)濟(jì))有關(guān)，另一項(xiàng)卻與累計(jì)量(學(xué)習(xí)曲線)有關(guān)。區(qū)分開(kāi)這些活動(dòng)的目的是利用不同的經(jīng)濟(jì)性來(lái)提高效率、降低成本。

(2)對(duì)產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響，就是有助于實(shí)現(xiàn)差異化的意思。比如，某化妝品公司的技術(shù)部門研發(fā)出某眼霜的抗氧化功能，極大地提高了產(chǎn)品的差異化，那么這個(gè)研發(fā)抗氧化功能的活動(dòng)可以單獨(dú)分離為一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)。

(3)對(duì)在成本中所占比例很大或所占比例在上升，就是有助于實(shí)現(xiàn)低成本的意思。某公司一年的成本費(fèi)用總額是2000萬(wàn)元，其中技術(shù)網(wǎng)絡(luò)部的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)維護(hù)費(fèi)用達(dá)到100萬(wàn)元，且近三年平均增長(zhǎng)率達(dá)到8%，那么應(yīng)該認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)具有重要作用，應(yīng)將其分離為一項(xiàng)單獨(dú)的價(jià)值活動(dòng)。

三、企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析要明確以下幾點(diǎn)：

1.確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)

雖然價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)，包括基本活動(dòng)和支持活動(dòng)都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié)，但是，這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的。在關(guān)鍵活動(dòng)的基礎(chǔ)上建立和強(qiáng)化這種優(yōu)勢(shì)很可能使企業(yè)獲得成功。

2.明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系

價(jià)值鏈中基本活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間以及支持活動(dòng)之間存在各種聯(lián)系，選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對(duì)于提高價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。

3.明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系

價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間。價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)包括供應(yīng)商、分銷商和客戶在內(nèi)的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間有著許多的聯(lián)系。

吃得苦中苦，方為人上人。成功需要的不只是努力，還有意志力，這是備考注會(huì)考試路上的必備條件。

(注：以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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