戰略前導性與結構滯后性_2019年注會戰略基礎階段知識點
2019年注冊會計師考試,與其擔心考試結果,不如把握當下,高效備考。以下是小奧整理的注會《戰略》知識點,同學們快來看看吧!
【內容導航】
戰略前導性與結構滯后性
【所屬章節】
第四章 戰略實施
【知識點】戰略前導性與結構滯后性
戰略前導性與結構滯后性
戰略前導性 | 這是指企業戰略的變化快于組織結構的變化。企業一旦意識到外部環境和內部條件的變化提供了新的機會和需求時,首先會在戰略上做出反應。 |
結構滯后性 | 這是指企業組織結構的變化常常慢于戰略的變化速度。原因:一是新、舊結構交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。 |
1.經濟發展時,企業不可錯過時機,要制定出與發展相適應的經營戰略與發展戰略。一旦戰略制定出來以后,要正確認識組織結構有一定反應滯后性的特性,不可操之過急。
2.但是,結構反應滯后時間過長將會影響戰略實施的效果,企業應努力縮短結構反應滯后的時間,使結構配合戰略的實施。
注冊會計師考試不只是在考查我們的學習能力,更是在考查我們的毅力和決心。
(注:以上內容選自肖迪老師《戰略》授課講義)
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