差異化戰略_2019年注會戰略基礎階段知識點
注冊會計師考試已經進入到基礎備考階段了,同學們要全力以赴,選擇了就要堅持,小編整理了注會戰略基礎班的相關知識點,快來看吧!
【內容導航】
差異化戰略
【所屬章節】
第三章 戰略選擇
【知識點】差異化戰略
差異化戰略
定義:指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色,這種特色可以給產品帶來額外的加價,如果一個企業的產品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業將獲得競爭優勢。
優勢:
①形成進入障礙;
②降低顧客敏感程度;
③增強討價還價能力;
④抵御替代品威脅。
實施條件之市場情況:
①產品能夠充分地實現差異化,且為顧客所認可;
②顧客的需求是多樣化的;
③企業所在產業技術變革較快,創新成為競爭的焦點。
記憶技巧:產品差異->需求多樣->技術變革
實施條件之資源和能力:
①具有強大的研發能力和產品設計能力;
②具有很強的市場營銷能力;
③有能夠確保激勵員工創造性的激勵體制、管理體制和良好的創造性文化;
④具有從總體上提高某項經營業務的質量、樹立產品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力。
記憶技巧:研發->營銷->文化->總體
風險:
①企業形成產品差別化的成本過高;
②市場需求發生變化;
③競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。
以上內容是小編整理的注會戰略差異化戰略相關知識點,希望可以助力考生備考,東奧祝同學們順利通關注冊會計師考試!
(注:以上內容選自肖迪老師《戰略》授課講義)
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