基本戰略的綜合分析_2019年注會《戰略》答疑精華
來源：東奧會計在線責編：郭晶2019-06-24 10:27:38
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2019年注冊會計師備考已經開始了，水滴集多成大海，知識集多成學問，為了幫助同學們學習，東奧小編整理了注會戰略相關知識點答疑精華，同學們快來看吧！
【例題】甲電腦廠商主要有兩項業務，一是配置一般、價格便宜的“學生本”，二是行業內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業務對應的戰略分別為( )。
A.低價戰略
B.低價低值戰略
C.高價高值戰略
D.高值戰略
正確答案：B，D
【知識點】基本戰略的綜合分析--“戰略鐘”
答案解析：配置一般、價格便宜的“學生本”屬于低價低值戰略，行業內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本屬于高值戰略。
【問題】那怎么是集中成本領先呢？
【答疑】對于本題的作答，建議您不要聯系基本競爭戰略中的成本領先戰略、差異化戰略以及集中化戰略。通過本題的選項我們可以知道，本題考查的是“戰略鐘”模型的相關內容，題干中“配置一般”對應的是低值；“價格便宜”對應的是低價。因此，選擇低價低值戰略。這樣我們可以更快更準確地選出正確答案。如果從您分析問題的角度進行作答的話，我們可以這樣考慮：這里的“學生本”并不是特指面向學生而設計的筆記本，而是指“配置一般、價格便宜”的這部分產品，面對的市場就集中于這些追求低品質和低價格特點的人群，因此是集中成本領先戰略。
以上內容是東奧分享的注會戰略基本戰略的綜合分析相關知識點答疑精華，希望能夠助力同學們備考，東奧祝同學們順利通關注冊會計師考試！
注：答疑內容出自東奧《戰略》教研團隊
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