核心能力的辨別方法_2019年注會戰略基礎階段知識點
2019年注冊會計師考試越來越近了,戰略作為專業階段考試的一個重要科目,需要同學盡可能多的記憶知識點,小編選取了一些基礎班的知識點,希望能幫助同學更好的學習和備考。
【內容導航】
核心能力的辨別方法
【所屬章節】
第二章 戰略分析
【知識點】核心能力的辨別方法
核心能力的辨別方法
功能分析:考察企業功能是識別企業核心競爭力常用的方法,這種方法雖然比較有效,但是它只能識別出具有特定功能的核心能力。
資源分析:分析實物資源比較容易,例如,企業商廈所處的區域、生產設備以及機器的質量等,而分析像商標或者商譽這類無形資源則比較困難。
過程系統分析:通常都會涉及企業的多種功能,因而過程和系統本身是比較復雜的,對企業整個過程和系統進行分析能夠很好地判斷企業的經營狀況和核心能力。
公司戰略與風險管理難度相對而言沒有那么大,但是也需要同學們認真對待和記憶,東奧祝同學們備考愉快!
(注:以上內容選自肖迪老師《公司戰略與風險管理》授課講義)
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)