2018注會《戰略》預習考點：戰略控制方法

來源：東奧會計在線責編：高源2018-02-09 10:09:44

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

新春佳節即將到來，各位注冊會計師考生在節假日前心情浮躁也是正常的，如果看不進教材的話，也不能放棄備考，這段時間可以復習之前的內容，也可跟著小編每天掌握一個預習考點。

【所屬章節】

公司戰略與風險管理 第四章戰略實施——戰略控制——戰略控制方法

【知識點】戰略控制方法

(一)預算控制(★★)

1.預算的類型

增量預算（Incremental budgeting）	新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容
零基預算（Zero-based budgeting）	零基預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預算開始于“零基礎”，需要分析企業中每個部門的需求和成本

2.預算的優點比較

增量預算	（1）預算是穩定的，并且變化是循序漸進的；（2）經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門；（3）系統相對容易操作和理解；（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；（5）容易實現協調預算
零基預算	（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動；（2）能夠促進更為有效的資源分配；（3）需要廣泛的參與；（4）能夠應對環境的變化；（5）鼓勵管理層尋找替代方法

3.預算的缺點比較

增量預算	（1）它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續下去；（2）不能擁有啟發新觀點的動力；（3）沒有降低成本的動力；（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；（5）它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執行工作的類型有關
零基預算	（1）它是一個復雜的、耗費時間的過程；（2）它可能強調短期利益而忽視長期目標；（3）管理團隊可能缺乏必要的技能

注會戰略考點的難度并不算大，但是大家也不要輕視，如果你今年打算報考，就要認真學并且多做習題鞏固。

(本文是東奧會計在線原創文章，轉載請注明來自東奧會計在線)

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