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2016年注會《公司戰略》知識點:產品生命周期

分享: 2016/2/23 10:36:05東奧會計在線字體:

  2016年4月1日起開始注冊會計師考試報名,機會向來都是留給有準備的人,2016年注會考試備考復習揚帆起航。為了幫助大家提升備考效率,東奧小編根據2015年注會教材整理了2016年注冊會計師考試知識點,祝大家備考愉快!下面是2016年注會考試《公司戰略》知識點:產品生命周期。

  波特關于產業的定義:一個產業是由一群生產相似替代品(直接替代品)的公司組成的。

  導入期特征:

  1.產品新、質量差、一切都在變化、前途未卜。

  2.競爭對手少、用戶少(高收入)、銷量小、產能過剩。

  3.價格彈性小、高價格、高毛利、高營銷費、低凈利。

  4.企業戰略目標:擴大市場份額,爭取成為“領頭羊”。

  5.主要戰略路徑:投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量。

  6.導入期經營風險非常高,不成功,便成仁!

  成長期特征:

  1.標志:銷售群擴大,銷量節節攀升;消費者對質量要求不高。

  2.生產能力不足,需要向大批量生產轉換,并建立分銷渠道。

  3.各廠家產品在技術和性能方面有較大差異。

  4.廣告費高,但單位分攤低;需大于供,價格高、凈利也高。

  5.市場擴大,競爭者涌入,開始爭奪人才和資源,意外兼并,市場動蕩。

  6.企業戰略目標:爭取最大市場份額,堅持成熟期到來。

  7.主要戰略路徑:市場營銷,抓住改變價格和質量形象的良機。

  8.風險:產品不確定性降低,經營風險略降;但因競爭激烈市場的不確定性增加,經營風險仍然很高。這些風險主要與產品的市場份額以及該份額能否保持到成熟期有關。

  成熟期特征:

  1.標志:出現挑釁性的價格競爭。

  2.市場基本飽和,主要依靠老客戶重復購買。

  3.產品逐步標準化,技術和質量鮮有改進;生產穩定,局部過剩。

  4.價格下降,毛利率和凈利率都下降,利潤空間適中。

  5.銷售額達到最高且穩定,擴大份額遭抵抗,價格戰。

  6.企業戰略目標:鞏固市場份額,提高投資回報率。

  7.主要戰略路徑:提高效率,降低成本。

  8.風險:經營風險進一步降低,達到中等水平。(穩定銷售額、市場份額、盈利水平,現金流容易預測)經營風險主要為穩定的銷售額可以持續多久及總盈利水平高低。

  衰退期特征:

  1.客戶精明挑剔,對性價比要求高。產品間差異小,價格趨同。

  2.為追求低成本引發質量問題。

  3.產能嚴重過剩,擁有銷售渠道企業具有優勢。部分企業淘汰。

  4.價格、毛利很低,部分企業出局后,價格有望回升。

  5.企業戰略目標:防御并獲取最后的現金流。

  6.主要戰略路徑:控制成本,以求能維持正的現金流量;若缺乏成本控制優勢,則應采用退卻戰略,盡早退出。

  7.風險:經營風險進一步降低,主要在于何時完全退出市場。

  距離2016年cpa考試越來越近了,東奧會計在線祝大家都能輕松過關!

責任編輯:子魚

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