2014《公司戰略與風險管理》預習知識點：情景分析法

　　【小編導言】我們一起來學習2014《公司戰略與風險管理》預習知識點：情景分析法。

　　【內容導航】：

　　(一)適用范圍

　　(二)實施步驟

　　(三)主要優點和局限性

　　本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第五節風險管理技術與方法的內容。

　　【知識點】：情景分析法

　　情景分析法又稱前景描述法，是假定某種現象或某種趨勢將持續到未來的前提下，對預測對象可能出現的情況或引起的后果作出預測的方法。

　　(一)適用范圍

　　通過模擬不確定性情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析。

　　(二)實施步驟

　　1.在建立了團隊和相關溝通渠道，同時確定了需要處理的問題和事件的背景之后，下一步就是確定可能出現變化的性質。

　　2.對主要趨勢、趨勢變化的可能時機以及對未來的預見進行研究。

　　(三)主要優點和局限性

　　1.主要優點：對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結果。

　　2.局限性：

　　(1)在存在較大不確定性的情況下，有些情景可能不夠現實;(2)在運用情 景分析時，主要的難點涉及數據的有效性以及分析師和決策者開發現實情境的能力，這些難 點對結果的分析具有修正作用;(3)如果將情景分析作為一種決策工具，其危險在于所用情景可能缺乏充分的基礎，數據可能具有隨機性，同時可能無法發現那些不切實際的結果。