存貨管理_2020年注會《財管》重要知識點
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【內容導航】
存貨管理
【所屬章節(jié)】
第十二章 營運資本管理——第四節(jié) 存貨管理
【知識點】存貨管理
存貨管理
一、存貨管理的目標
1.保證生產或銷售的經營需要。
2.出自價格的考慮。
二、儲備存貨的成本
三、存貨經濟批量分析
(一)經濟訂貨量基本模型
1.經濟訂貨量的概念
按照存貨管理的目的，需要通過合理的進貨批量和進貨時間，使存貨總成本最低的進貨批量，也叫做經濟訂貨量或經濟批量。
2.經濟訂貨量基本模型的假設條件
(1)能及時補充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨;
(2)能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫;
(3)不允許缺貨，即無缺貨成本;
(4)需求量穩(wěn)定，并且能預測;
(5)存貨單價不變;
(6)企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進貨;
(7)所需存貨市場供應充足，可以隨時買到。
3.決策相關成本
(1)變動儲存成本=年平均庫存量×單位存貨的年儲存成本
(2)變動訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本=D/Q×K
最佳經濟訂貨批量是變動儲存成本線與變動訂貨成本線交叉點所對應的庫存量。
4.經濟訂貨量基本模型及其變形
(1)經濟訂貨量(Q*)基本模型：Q*=
(2)基本模型演變形式
每年最佳訂貨次數(shù)(N*)=
存貨相關總成本TC(Q*)=
=
最佳訂貨周期(t*)=
經濟訂貨量占用資金(I*)=年平均庫存
單位購置成本=
(二)基本模型的擴展
1.存在數(shù)量折扣——買價要變化
2.訂貨提前期
例：往返2天，每天耗用100千克。
(1)再訂貨點
①含義：企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時尚有存貨的庫存量。
②計算：R=L×d=交貨時間×每日需求量
(2)經濟訂貨量的確定：與基本模型一致。
訂貨提前期對經濟訂貨量并無影響。
3.存貨陸續(xù)供應和使用模型
(1)基本原理
設每批訂貨數(shù)為Q，每日送貨量為P，每日耗用量d。
(2)相關成本
(3)基本公式
存貨陸續(xù)供應和使用的經濟訂貨量：
Q*=
存貨陸續(xù)供應和使用的經濟訂貨量總成本公式為：
TC(Q*)=
【擴展】
最佳訂貨次數(shù)N*=D/Q*
最佳訂貨周期=1/N*
經濟訂貨量占用資金=Q*/2×(1-d/p)×單價
4.考慮保險儲備時
(1)保險儲備的含義
按照某一訂貨量和再訂貨點發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲備一些存貨以備應急之需，稱為保險儲備(安全存量)。
(2)考慮保險儲備的再訂貨點
R=交貨時間×平均日需求量+保險儲備=L×d+B
(3)保險儲備確定的原則：使保險儲備的儲存成本及缺貨成本之和最小。
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