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完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

分享： 2014-9-2 14:07:58東奧會計在線字體：大小

2014《財務(wù)成本管理》高頻考點：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《財務(wù)成本管理》高頻考點：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配。本考點屬于《財務(wù)成本管理》第十六章產(chǎn)品成本計算第一節(jié)成本的歸集和分配的內(nèi)容。

　　【考頻分析】：

　　考頻：★★★★

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)分配原理

　　(二)分配方法

　　【高頻考點】：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配

　　(一)分配原理

　　【提示】公式前兩項之和為待分配費用，待分配費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配有兩類方法：一是“倒擠法”，即先確定月末在產(chǎn)品成本，再用待分配費用減月末在產(chǎn)品成本得出完工產(chǎn)品的成本;二是“分配法”，即將待分配費用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。

　　(二)分配方法(六種)

　　1.倒擠法(本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本)

方法	適用范圍	完工在產(chǎn)的劃分
不計算在產(chǎn)品成本	月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況	月末在產(chǎn)品成本=0
不計算在產(chǎn)品成本	月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況	本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用

　　2.分配法

　　①約當(dāng)產(chǎn)量法

計算公式	月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度分配率（單位成本）=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用）÷（產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）產(chǎn)成品成本=分配率×產(chǎn)成品產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本=分配率×月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
完工程度的計算	分配工資、福利費和制造費用完工程度（累計工時法）：（1）通常假定處于某工序的在產(chǎn)品只完成本工序的一半：某道工序完工程度=（前面各道工序工時定額之和+本道工序工時定額×50%）÷產(chǎn)品工時定額× （2）如果考試特指了在產(chǎn)品所處工序的完工程度時，則：某道工序完工程度=（前面各道工序工時定額之和+本道工序工時定額×本道工序平均完工程度）÷產(chǎn)品工時定額×
完工程度的計算	分配原材料完工程度（1）若原材料在生產(chǎn)開始時一次投入：在產(chǎn)品無論完工程度如何，都應(yīng)和完工產(chǎn)品同樣負擔(dān)材料，即原材料完工程度為。（2）若原材料陸續(xù)投入： ①分工序投入，但在每一道工序開始時一次投入某工序在產(chǎn)品完工程度=本工序累積材料消耗定額÷產(chǎn)品材料消耗定額×②分工序投入，但每一道工序隨加工進度陸續(xù)投入某工序在產(chǎn)品完工程度=（前面各工序累積材料消耗定額+本工序材料消耗定額×50%）÷產(chǎn)品材料消耗定額×
適用條件	月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重不大。