2014《財務成本管理》高頻考點:應收賬款信用政策的確定
【小編導言】我們一起來學習2014《財務成本管理》高頻考點:應收賬款信用政策的確定。本考點屬于《財務成本管理》第十四章營運資本投資第三節應收賬款的內容。
【考頻分析】:
考頻:★★★
【內容導航】:
(一)信用政策的構成
(二)信用標準
(三)信用期間和現金折扣政策的決策
【高頻考點】:應收賬款信用政策的確定
(一)信用政策的構成
信用期間、信用標準和現金折扣政策。
(二)信用標準
指顧客獲得企業的交易信用所應具備的條件。
企業在設定某一顧客的信用標準時,往往先要評估它賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統來進行。
信用品質的五個方面 |
含義 |
品質 |
指顧客的信譽,即履行償債義務的可能性。 |
能力 |
指顧客的償債能力,即其流動資產的數量和質量以及與流動負債的比例。 |
資本 |
指顧客的財務實力和財務狀況,表明顧客可能償還債務的背景。 |
抵押 |
指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產。 |
條件 |
指可能影響顧客付款能力的經濟環境。 |
(三)信用期間和現金折扣政策的決策
信用期間:是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間。
現金折扣:是企業對顧客在商品價格上所做的扣減。
1.決策方法
總額分析法 |
差量分析法 |
(1)計算各個方案的收益 =銷售收入-變動成本=邊際貢獻=銷售量×單位邊際貢獻 注意:固定成本如有變化應予以考慮 |
(1)計算收益的增加 =增加的銷售收入-增加的變動成本-增加的固定成本=增加的邊際貢獻-增加的固定成本 |
(2)計算各個方案實施信用政策的成本: 第一,計算占用資金的應計利息 第二,計算收賬費用和壞賬損失 第三,計算折扣成本(若提供現金折扣時) |
(2)計算實施信用政策成本的增加: 第一,計算占用資金的應計利息增加 第二,計算收賬費用和壞賬損失增加 第三,計算折扣成本的增加(若提供現金折扣時) |
(3)計算各方案稅前損益=收益-成本費用 |
(3)計算改變信用期的增加稅前損益 =收益增加-成本費用增加 |
決策原則:選擇稅前損益最大的方案為優。 |
決策原則:如果改變信用期增加的稅前損益大于0,可以改變。 |
2.關鍵指標確定(略,看教材或東奧輕松過關例題)
【相關復習資料】:
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責任編輯:龍貓的樹洞
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