2013《財務成本管理》高頻考點:項目特有風險的衡量與處置
【小編導言】我們一起來學習2013《財務成本管理》高頻考點:項目特有風險的衡量與處置。本考點屬于《財務成本管理》第八章資本預算第三節項目風險的衡量與處置的內容。
【內容導航】:
1.敏感性分析
2.情景分析
3.模擬分析
【考頻分析】:
考頻:★★★
復習程度:熟悉掌握本考點,能力等級3。
【高頻考點】:項目特有風險的衡量與處置
項目特有風險的衡量和處置方法主要有三種:敏感性分析、情景分析和模擬分析。
(一)敏感性分析
1.含義
投資項目的敏感性分析,通常是在假定其他變量不變的情況下,測定某一個變量發生特定變化時對凈現值(或內含報酬率)的影響。
2.種類
敏感分析主要包括最大最小法和敏感程度法兩種分析方法。
方法1 |
主要步驟 |
最 大 最 小 法 |
(1)給定計算凈現值的每個變量的預期值。 (2)根據變量的預期值計算凈現值,由此得出的凈現值稱為基準凈現值。 (3)選擇一個變量并假設其他變量不變,令凈現值等于零,計算選定變量的臨界值。 (4)選擇第二個變量,并重復(4)過程。 通過上述步驟,可以得出使基準凈現值由正值變為負值(或相反)的各變量最大(或最小)值,可以幫助決策者認識項目的特有風險。 |
3.特點
優點:計算過程簡單,也易于理解。
缺點:
(1)在進行敏感性分析時,只允許一個變量發生變動,而假設其他變量保持不變。
(2)沒有給出每一個數值發生的可能性。
(二)情景分析
1.基本原理
(1)情景分析一般假定未來現金流量有三種情景:
①基準情景,即最可能出現的情況;
、谧顗那闆r,即所有變量都處于不利水平;
③最好情況,即所有變量都處于理想局面。
【提示】分析時也可以根據實際情況和需要,設計更多的情景。
(2)采用情景分析,需要對每種情景出現的概率做出估計。
如果它們的概率難以估計,也可以假設基準情況出現的概率為50%,最壞和最好情景出現的概率各占25%。
2.過程
情景分析的主要過程是:根據不同情景的三組現金流量分別計算凈現值,然后計算預期凈現值及其離散程度。
3.局限性
情景分析存在的局限性:只考慮有限的幾種狀態下的凈現值,實際上有無限多的情景和可能結果;估計每種情景出現的概率,往往有一定主觀性,其結論的可信性依賴于分析人員的經驗和判斷力。
4.情景分析與敏感性分析的區別
(1)情景分析需要知道未來可能出現的有限情景,以及每一情景出現的概率,而敏感分析只知道現金流量有不確定性,但不知道有幾種情景及其概率;
(2)情景分析允許多個因素同時變動,敏感分析只允許一個因素變動。
(三)模擬分析
1.含義
模擬分析,也經常被稱為蒙特卡洛模擬。它是敏感性分析和概率分布原理結合的產物。模擬分析使用計算機輸入所有影響項目收益的基本變量,然后模擬項目運作的過程,最終得出投資項目凈現值的概率分布。
2.基本原理
將場景分析利用計算機技術延伸到連續概率分布狀態,即是模擬分析.
基于給定的概率分布,計算機選擇各個變量的價值,最終得出投資項目凈現值的概率分布。
3.特點
模擬方法比情景分析是一個進步。它不是只考慮有限的幾種結果,而是考慮了無限多的情景。
模擬方法的主要局限性在于模擬所需要的信息難以取得。
注會頻道相關推薦:
責任編輯:龍貓的樹洞
- 上一篇文章: 2013《財務成本管理》高頻考點:項目系統風險的衡量和處置
- 下一篇文章: 沒有了