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并購(gòu)賣(mài)方融資方式的特點(diǎn)是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編：cyw 2020-03-13 13:48:39

精選回答

東奧稅務(wù)師

2025-04-16 18:10:35

并購(gòu)賣(mài)方融資方式的特點(diǎn)是可以拉近雙方在并購(gòu)價(jià)格認(rèn)定上的差距，建立起對(duì)目標(biāo)公司原所有者的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;可以使企業(yè)集團(tuán)避免陷入并購(gòu)前未曾預(yù)料的并購(gòu)“陷阱”;減少了并購(gòu)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)，從而使企業(yè)集團(tuán)在并購(gòu)后能夠保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn);可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。

并購(gòu)賣(mài)方融資方式是指作為并購(gòu)公司的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價(jià)款，而是作為對(duì)目標(biāo)公司所有者的負(fù)債，承諾在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)分期、分批支付并購(gòu)價(jià)款的方式。

并購(gòu)后的一體化整合：

企業(yè)并購(gòu)并不是兩個(gè)企業(yè)的簡(jiǎn)單合并或形式上的組合，而是一個(gè)復(fù)雜的以資本為控制核心，通過(guò)管理觀念和行為方式的整合，才能達(dá)到預(yù)期效果的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程。

并購(gòu)后的整合是決定并購(gòu)成敗的關(guān)鍵。

企業(yè)并購(gòu)后的整合工作不僅僅是諸如更新公司名稱(chēng)等形式上的整合，更重要的是包括財(cái)務(wù)整合、文化整合、人力資本整合、組織整合、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合在內(nèi)的具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一系列整合。其中財(cái)務(wù)整合是核心的內(nèi)容與環(huán)節(jié)之一。財(cái)務(wù)整合的基本內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的整合、財(cái)務(wù)組織的整合、財(cái)務(wù)管理制度的整合、會(huì)計(jì)核算體系的整合、資產(chǎn)與債務(wù)的整合、業(yè)績(jī)考評(píng)體系的整合。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)稅務(wù)師頻道，想了解更多可以看公司并購(gòu)。

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