實操就業堅持風險為導向，讓“審計計劃”不再迷茫
近期的審計圈，證監會新政策與證券交易市場改革正在鎖定我們的目光?？陀^上可以認為上市公司或者公眾公司的審計風險控制與審計質量提升已經開始進入新的發展階段。在會計實操中，堅持以風險為導向，編制審計計劃已然成為行業共同努力的方向。
審計計劃也是計劃，是計劃就一定要有一個工作范圍，這與審計的基本現實相符合。審計工作本來就是需要考慮時間和成本的工作。在人員配置確定，時間與效率有要求的前提下，合理保證審計意見確實有難度。企業的風險大小與自身的規模無關，哪一家都是獨特的一片大?；驕\灘，審計人員可不知道哪里的海上有巨浪，哪里的水下有巨石暗礁。
因此，用風險來確定工作計劃的范圍顯得格外重要。這樣的線索可以從以下幾個來源獲得：
1．企業董事會和管理層領導人的主要關切。如果自己人都很在意的項目，在其中投入更多的人力和時間自然不會有錯。
2．參考企業的戰略目標和發展規劃。一個公司的愿景和使命能夠給審計工作計劃帶來很多的信息，在確定發展戰略之后，企業的優勢能夠確定，與之相關的風險也隨之暴露出來。
3．參考風險評估識別的結果。風浪和礁石不會人為地令其消失，要通過與管理層溝通，了解一個企業對于風險的容忍尺度。企業自身決定承受的風險可以不審計，企業自身可以控制的風險要正常在報告中披露。
審計計劃不是普通的計劃，白紙黑字寫下來就不得變動。被審計單位的風險在變，畢竟評估與識別出來的結果還是會浮動的。很有可能先前確定的重要性水平過高或者過低，有可能在溝通過程中認為有重大影響的事項影響力降低。所以審計計劃在面對多變的風險時，留出空間和余力就顯得尤為重要。
風險是別人的，責任是自己的。制定審計計劃務必要考慮專業勝任能力與是否能夠完成。人員不夠，時間不足，這些因素如果不能在早先制定的計劃中考慮進去，勉強為之，最后不但會虎頭蛇尾，浪費資源的同時也失去了行業中的審計威信。因此，制定的計劃一定要切實可行，才能足以讓這段航行成功上岸。
“萬事俱備，只欠東風”其實是一種極度的自信。在對風險有較大的把握之后，制定詳細周密的工作計劃，每一個審計人都能在審計項目中游刃有余，神機妙算。
（本文由東奧會計在線原創，轉載請注明出處）
更多相關知識請點擊：審計資訊
推薦課程：審計晉升體系 |審計員特訓營入門班|超市行業審計案例分享
相關文章
津公網安備12010202000755號