管理成本怎么計算
1.直接成本法
直接成本法是在表格中明確列出直接支出和管理費用的計算方式。直接成本包括人工成本、原材料成本和制造成本等。然后根據直接成本的增加率,計算管理成本。
例如:
某企業制造了一種產品,直接成本為 20 萬元,管理成本增加率為 20%,則計算出管理成本為4萬元,總成本為24萬元。
2.鉤端成本法
鉤端成本法是將不直接產生收入的成本分攤到最終制造或提供服務的產品或服務上。這種方法可以保證所有成本都被分配到產品或服務成本中。一般來說,它包括所有鉤端成本,例如營銷、管理和研究等。
例如:
某企業所需成本為 50 萬元,其中直接成本為 20 萬元,管理和營銷等鉤端成本為30萬元,則將50萬元除以銷售數量,得出每個產品的成本。
3.活動基礎成本法
活動基礎成本法是根據活動的性質和數量來計算每個活動的成本,然后通過傳遞活動成本來確定每個產品的總成本。這種方法在生產成本控制和管理方面非常有效。
管理成本占銷售收入的比率叫什么
管理費用比例是管理費用與營業收入的比率。管理費用率=管理費用/主營業務收入×100%。管理費用率高,說明企業的利潤被組織、管理性的費用消耗得太多,必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。
管理費占營業收入的比例從會計的角度沒有限額,因為是企業的合理的管理費用的支出,都可以進入當期的損益,不需要和營業收入去配比;如果一個企業幾個月都沒有收入,但這幾個月如果是合理的管理費用支出,當然就可以做賬務的支出處理,不論事從會計準則還是稅收法規都是可以進賬,并做當期損益處理賬務。
推薦閱讀:
說明:因政策不斷變化,以上會計實操相關內容僅供參考,如有異議請以官方更新內容為準。