管理體制和管理機制的區別
兩個詞的中心語和使用范圍不一樣:
機制由有機體喻指一般事物,重在事物內部各部分的機理即相互關系。體制指的是有關組織形式的制度,限于上下之間有層級關系的國家機關、企事業單位。
另外管理機制指的是有機體的構造、功能和相互關系,泛指一個工作系統的組織或部分之間相互作用的過程和方式,如:市場機制、競爭機制、用人機制等。
管理體制指的是國家機關、企業、事業單位等的組織制度,如:學校體制、領導體制、政治體制等。
按照《辭海》的解釋:體制是指國家機關、企事業單位在機制設置、領導隸屬關系和管理權限劃分等方面的體系、制度、方法、形式等的總稱;
機制原指機器的構造和運作原理,借指事物的內在工作方式,包括有關組成部分的相互關系以及各種變化的相互聯系。
管理體制包括哪些方面
企業管理體制有集權型、分權型、集權與分權相結合型。企業管理體制是企業生產經營活動的管理機制、管理機構、管理制度的總稱。
經濟管理體制的重要組成部分。屬于上層建筑范疇,受一定社會生產關系制約,也受生產力發展水平,思想文化水平,政治體制的影響。
推薦閱讀:
說明:因政策不斷變化,以上會計實操相關內容僅供參考,如有異議請以官方更新內容為準。