管理職能的作用主要表現哪幾個方面?
來源:東奧會計在線責編:柳2024-03-07 13:50:27
①企業管理可以增強企業的運作效率;
②可以讓企業有明確的發展方向;
③可以使每個員工都充分發揮他們的潛能;
④可以使企業財務清晰,資本結構合理,投融資恰當;
⑤可以向顧客提供滿足的產品和服務;
⑥可以更好的樹立企業形象,為社會多做實際貢獻。
管理職能的排序方式
四種管理職能的排列方式:計劃與決策、組織、領導、控制。
計劃職能是管理活動的起點,是確定管理目標的第一個步驟;組織職能是管理活動得以順利進行的必要環節;
領導職能是管理過程的活的靈魂,是集中體現管理者素質和管理能力的活動,是實現管理效率和效果的關鍵;
控制職能是管理過程的監視器和調節器,它對于管理過程的順利進行具有重要的保證作用。
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