上周，鉑略咨詢為期兩天的非貿付匯合同條款設置訓練營在北京圓滿舉行。來自鉑略咨詢的運營總監陳棟提出，非貿付匯是一個系統工程，除了財務部，也和老板、業務部門、法務部門等公司其他部門息息相關，而很多同行希望要的非貿付匯合同模板，往往都是針對某個案例特別制作的，而每個行業、每個企業都有各自的特色，所以可以說，并沒有專門的模板。而本次訓練營的主要目的，就是幫助同行理清思路，掌握非貿付匯技術上的要點，學習公司內部和與稅務機關的溝通技巧，了解如何根據自身的情況來制定、修改非貿付匯合同。

　　來自某大型集團公司的集團稅務總監王女士為參會者分析了在非貿付匯支付中各個利益相關方：總部、在華外企、稅務局和外匯管理局，幫助企業了解其各自的訴求和作用，尋找矛盾的所在點， 從而找到矛盾的解決方案。“總部的主要目的是使其投資效益最大化。在中國，比較特殊的是通過外匯管制來管控稅收，而近兩年外匯管理局已經對此放松了很多，如2014年的2號文對資本項目的進一步放開，外管局已經逐漸從“有罪推定”改為“無罪推定”。對于企業來說，挑戰最大的是稅務機關的不確定性，很多東西都是需要主管稅務機關主觀判斷。在非貿付匯中，稅務機關主要會審查非貿付匯交易是否具有實質;確保納稅人履行代扣代繳納稅義務;核定利潤率;確保境內境外比例的合理劃分、稅款計算的正確性等;通過企業申報的材料判斷企業是否存在其他不合理稅務籌劃、轉移利潤的問題，從而進行進一步的調查。所以企業了解自己主管稅務機關的各個事項的判斷角度和判斷依據是非常重要的。在華外資的角色相對來說比較被動，除了要滿足總部的利潤需要，做到合法合規，還要盡可能進行籌劃、降低風險和稅負。”

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