案例分析題七(本題10分)

　　甲公司為一家從事房地產開發的上市公司，20×8年與企業并購有關的情況如下：

　　(1)甲公司為取得B公司擁有的正在開發的X房地產項目，20×8年3月1日，以公允價值為15000萬元的非貨幣性資產作為對價購買了B公司35%有表決權股份;20×8年下半年，甲公司籌集到足夠資金，以現金20000萬元作為對價再次購買了B公司45%有表決權股份。

　　(2)甲公司為進入西北市場，20×8年6月30日，以現金2400萬元作為對價購買了C公司90%有表決權股份。C公司為20×8年4月1日新成立的公司，截止20×8年6月30日，C公司持有貨幣資金2600萬元，實收資本2000萬元，資本公積700萬元，未分配利潤—100萬元。

　　(3)甲公司20×7年持有D公司80%有表決權股份，基于對D公司市場發展前景的分析判斷，20×8年8月1日，甲公司以現金5000萬元作為對價向乙公司購買了D公司20%有表決權股份，從而使D公司變為其全資子公司。

　　假定本題中有關公司的所有者均按所持有表決權股份的比例參與被投資單位的財務和經營決策，不考慮其他情況。

　　要求：

　　根據企業會計準則規定，逐項分析、判斷甲公司20×8年上述并購是否形成企業合并?如不形成企業合并的，請簡要說明理由。

　　【分析與解釋】

　　1、 甲公司20×8年兩次合計收購B公司80%有表決權股份形成企業合并。

　　2、 甲公司20×8年收購C公司90%有表決權股份不形成企業合并。

　　理由：C公司在20×8年6月30日僅存在貨幣資金，不構成業務，不應作為企業合并處理。

　　3、 甲公司20×8年增持D公司20%有表決權股份不形成企業合并。

　　理由：D公司在甲公司20×8年收購其20%有表決權股份之前已經是甲公司的子公司，不應作為企業合并處理。

　　或：該股份購買前后未發生控制權的變化，不應作為企業合并處理。

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