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企業并購流程之制定并購戰略規劃

分享: 2014/7/14 15:23:55東奧會計在線字體:

  【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第七章“企業并購”第二節知識點精講:企業并購流程。其主要內容包括制定并購戰略規劃、選擇并購對象、發出并購意向書、進行盡職調查、進行價值評估、開展并購談判、作出并購決策、完成并購交易、進行并購整合。本節主要介紹制定并購戰略規劃。

  企業并購流程之制定并購戰略規劃

  企業開展并購活動首先要明確并購動機與目的,并結合企業發展戰略和自身實際情況,制訂并購戰略規劃。企業有關部門應當根據并購戰略規劃,通過詳細的信息收集和調研,為決策層提供可并購對象。

  并購戰略規劃的內容包括企業并購需求分析、并購目標的特征、并購支付方式和資金來源規劃、并購風險分析等。

  比如,多元化戰略-混合并購;一體化戰略-縱(橫)向并購。


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責任編輯:娜寫年華

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