【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第七章“企業并購”第一節知識點精講：企業并購的動因和類型。其主要內容包括企業并購動因、企業并購類型。本節主要介紹企業并購類型。

　　企業并購的動因和類型之企業并購類型（2）

　　目錄：

　　（一）按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分

　　（二）按照并購雙方行業相關性劃分

　　（三）按照被并購企業意愿劃分

　　（四）按照并購的形式劃分

　　（五）按照并購支付的方式劃分

　　知識點概括：

　　（二）按照并購雙方行業相關性劃分

　　按照并購雙方所處行業相關性，企業并購可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。

　　1.橫向并購

　　（1）含義：橫向并購是指生產經營相同（或相似）產品或生產工藝相近的企業之間的合并，實質上是競爭對手之間的合并。

　　（2）優點：

　　①能夠迅速擴大生產規模，節約共同費用，便于提高通用設備的使用效率；②便于在更大范圍內實現專業分工協作；③便于統一技術標準，加強技術管理和進行技術改造；④便于統一銷售產品和采購原材料等，形成產銷的規模經濟。

　　（3）缺點：

　　減少了競爭對手，容易破壞競爭，形成壟斷的局面，因此橫向并購常常被嚴格限制和監控。

　　2.縱向并購

　　（1）含義：縱向并購是指與企業的供應商或客戶的合并，即優勢企業將與本企業生產經營具有上下游關系的生產、營銷企業并購過來，形成縱向生產一體化。縱向并購實質上是處于生產同一種產品、不同生產階段的企業間的并購，并購雙方往往是原材料供應者或產品購買者，對彼此的生產經營狀況比較熟悉，有利于并購后的整合。

　　（2）類型：按照并購企業與被并購企業在價值鏈中所處的相對位置，又可以將縱向并購進一步區分為前向一體化和后向一體化。所謂前向一體化，是指與其最終客戶的并購，例如石化企業對石油制品銷售企業的并購。所謂后向一體化，是指與其供應商的并購，例如一家鋼鐵公司并購其原材料供應商鐵礦公司。

　　（3）優點：①能夠擴大生產經營規模，節約通用的設備費用等；②能夠加強生產經營過程各環節的配合，有利于協作化生產；③能夠加速生產流程，縮短生產周期，節約運輸、倉儲費用和降低能源消耗水平等。

　　（4）缺點：企業生存發展受市場因素影響較大，導致“小而全，大而余”的重復建設。

　　3.混合并購

　　（1）含義：混合并購是指既非競爭對手又非現實中或潛在的客戶或供應商的企業之間的并購。

　　（2）類型：

　　①產品擴張性并購，是指一家企業以原有產品和市場為基礎，通過并購其他企業進入相關產業的經營領域，達到擴大經營范圍、增強企業實力的目的。

　　②市場擴張性并購，是指生產經營相同（或相似）產品，但產品在不同地區的市場上銷售的企業之間的并購，以此擴大市場，提高市場占有率。

　　③純粹的并購，即生產和經營彼此毫無關系的若干企業之間的并購。這種并購的目的是進入更具增長力和利潤率較高的領域，實現投資多元化和經營多元化，取得規模經濟效益。

　　（3）優點：混合并購兼有橫向并購和縱向并購的優點，而且有利于經營多元化和減輕經濟危機對企業的影響，有利于調整企業自身產業結構，增強控制市場的能力，降低經營風險。

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