【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第三章“企業預算管理與業績評價”第二節知識點精講：預測與年度經營目標。其主要內容包括預測技術、目標利潤的規劃方法、確定年度經營目標的要點。本節主要介紹確定年度經營目標的要點。

　　預測與年度經營目標之確定年度經營目標的要點

　　企業最高管理層在確定年度經營目標時，需要注意以下幾點：

　　（一）與企業的經營戰略相一致

　　在年度經營目標的設定上，錯誤的理念是：這是我們擁有的資源，我們該如何利用它們；我們只能達到什么樣的目標。正確的理念應該是：戰略要求我們達到的目標是什么？我們該如何實現？為了實現這些目標我們需要哪些資源？

　�。ǘ�）進行整體預測

　　一般來說，企業的收入、利潤是企業年度經營目標的兩個主要指標。要預計利潤表和資產負債表主要項目的變動，以避免指標之間不協調。

　�。ㄈ�）正確選擇預測起點

　　企業在預測下一年的收入或利潤時，以什么樣的數據收入或利潤數作基礎？一般做法：①以上年的收人或利潤數為基礎；②以前幾年的平均的增長率為基礎等。

　　（四）考慮企業經營范圍的變更、會計政策和會計估計的變更

　�。ㄎ澹┳龊煤暧^經濟分析和行業分析工作

　�。�六）確認計劃期內重大事件

　　（七）分析企業所處發展階段的特點

　　（八）確認指標偏離常態的原因，修正預測結果。

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