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【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第三章“企業預算管理與業績評價”第三節知識點精講：預算編制。其主要內容包括預算編制方法及其特點、預算的編制方式、預算的編制步驟、運營預算的編制、財務預算的編制、成功的預算編制的特征。本節主要介紹預算編制方法及其特點。
預算編制之預算編制方法及其特點（1）
常見的預算編制方法有：①定期預算法；②滾動預算法；③增量預算法；④零基預算法；⑤固定預算法；⑥彈性預算法；⑦項目預算法；⑧作業基礎預算法等。
各種預算編制方法的特點、優缺點以及適用條件分述如下。
（一）定期預算法
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含義 |
定期預算法指在編制預算時以不變的會計期間（如日歷年度或財年）作為預算期間的一種編制預算的方法 |
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優點 |
能夠使預算期間與會計期間相對應，有利于將實際數和預算數比較，有利于對各預算執行單位的預算執行情況進行分析和評價。 |
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缺點 |
①不能使預算的編制常態化，不能使企業的管理人員始終有一個長期的計劃和打算，從而導致一些短期行為的出現； |
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適用 |
適用于企業內外部環境相對穩定的企業 |
（二）滾動預算法
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含義 |
滾動預算法就是每過去一個期間（半年、一季或一月），便將這一期的預算刪除，及時補充下一個期間的預算，以使預算周期始終保持一個固定期間（一般為 12個月）的一種編制預算的方法。 |
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優點 |
與定期預算相比，滾動預算具有更強的相關性。滾動預算可以反映當前發生的事項，以及環境的變化，并能根據這種變化持續地調整對未來的預測，及時更新預算。這樣，管理者就可以從更長遠的視角來審視決策，提高決策的正確性 |
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缺點 |
管理者每個月（或每季、每半年）需要為下一個周期的預算耗時費力，需要投人相當的機會成本。 |
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適用 |
適用于運營環境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行 決策的公司。 |
（三）增量預算法
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含義 |
是一種最常用的預算類型。它以上一年度的預算為起點，根據銷售額和運營環境的預計變化，自上而下或自下而上地調整上一年度預算中的各個項目。 |
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優點 |
編制簡單，省時省力。 |
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缺點 |
預算規模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。 |
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前提 |
（1）企業原有業務活動是必須進行的； |
（四）零基預算法
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含義 |
在編制費用預算時不考慮以往期間的費用項目和費用數額，主要根據預算期的需要和可能，分析費用項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算 |