【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第三章“企業預算管理與業績評價”第二節知識點精講：預測與年度經營目標。其主要內容包括預測技術、目標利潤的規劃方法、確定年度經營目標的要點。本節主要介紹預測技術。

　　預測與年度經營目標之預測技術（2）

　　企業要做好未來的規劃工作，正確確定年度的經營目標（如下個年度的銷售額等），就必須對未來的經濟狀況、市場環境、需求變化等進行分析、預測和判斷，管理者必須掌握一些定量的預測技術和分析方法。

　　（三）指數平滑法

　　指數平滑法，實質上是一種加權平均法，是以事先確定的平滑指數α及（1－ α）作為權重進行加權計算。其計算公式如下：

　　如果α＝0.2，Y2＝18000，F2＝15000， 則：

　　F3＝0.2×18000＋（1－0.2）×15000＝15600

　　（四）學習曲線模型

　　學習曲線理論認為，當人們從事一項新的任務、過程和活動時，在最初不可能立刻實現效率的最大化。隨著任務的不斷重復，人們的經驗和自信逐漸增加，最終會導致更高效和快速的生產，單位產品生產所用時間會逐漸減少。但不會無休止地減少，學習過程最終會停止，從此效率無法繼續提升，停留在一個穩定狀態。

　　學習曲線模型中的一個重要變量是累計平均時間。累計平均時間是指到目前為止（從第一個產品開始到現在為止）所生產的所有產品的平均時間。學習曲線理論假設每當產量翻倍時，累計平均時間始終按照一個恒定的比率遞減。例如，每當產量增加1倍，累計平均時間減少20%。

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