【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第三章“企業預算管理與業績評價”第一節知識點精講：預算管理概述。其主要內容包括預算的特征、預算層次與結構、預算管理的的內涵與作用、預算管理的組織體系。本節主要介紹預算管理的組織體系。

　　預算管理概述之預算管理的組織體系

　　（一）預算決策機構

　　大型企業一般會組建由高級管理人員組成的預算管理委員會。預算管理委員會是預算管理的決策機構。

　　（二）預算組織機構

　　預算管理辦公室是預算管理委員會的日常工作機構，在預算管理委員會的領導下工作，并向預算管理委員會報告工作。預算管理辦公室具體負責預算的編制、報告、執行和日常監控、調整、考核等。

　　（三）預算執行單位

　　預算的執行單位就是分別執行運營預算或財務預算并承擔相應責任的組織單位。

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