全面預算的編制方法_2025年高級會計實務預習知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-24 13:46:25

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【所屬章節】第二章：企業全面預算管理

【知識點】全面預算的編制方法

企業應當本著遵循經濟活動規律，充分考慮符合企業自身經濟業務特點、基礎數據管理水平、生產經營周期和管理需要的原則，選擇或綜合運用預算編制方法。
主要有定期預算法與滾動預算法（指引體系201號）、增量預算法與零基預算法（指引體系202號）、固定預算法與彈性預算法（指引體系203號）、項目預算法、作業預算法（指引體系204號）。
(一)定期預算法
(二)滾動預算法
(三)增量預算法
(四)零基預算法
(五)固定預算法
(六)彈性預算法
企業通常采用公式法或列表法構建具體的彈性預算模型，形成基于不同業務量的多套預算方案。
1.公式法
公式法下彈性預算的基本公式為：
預算總額=固定基數+Σ(與業務量相關的彈性定額×預計業務量)
應用公式法編制預算時，相關彈性定額可能僅適用于一定業務量范圍內。當業務量變動超出該適用范圍時，應及時修正、更新彈性定額，或改為列表法編制。
2.列表法
列表法，是指企業通過列表的方式，在業務量范圍內依據已劃分出的若干個不同等級，分別計算并列示該預算項目與業務量相關的不同可能預算方案的方法。在應用列表法時，企業通常可將業務量定為正常水平的70%～120%，選擇業務量間距為5%或10%。實務中，也可以假定三種業務量：樂觀的業務量、悲觀的業務量、基準(最可能實現)的業務量。業務量，是指企業銷售量、產量、作業量等與預算項目相關的彈性變量。
(七)項目預算法
(八)作業預算法