戰略實施_2025年《高級會計實務》預習知識點
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所屬章節 | 第一章:企業戰略與財務戰略 |
相關知識點 | 戰略實施 |
難度 | ★ |
重要性 | ★★ |
戰略實施是指如何確保將戰略轉化為實踐。戰略實施需要實現從高層戰略管理者到各事業部及職能部門管理者的責任轉移。
(一)戰略實施模式(☆☆)
重要提示:上述五種戰略實施模式在制定和實施戰略上的側重點不同。指揮型和合作型更側重于戰略的制定,而把戰略實施作為事后行為。文化型及增長型則更多地考慮戰略實施問題。在企業實務中上述五種模式往往是交叉或交錯使用的。
(二)戰略實施支持系統(☆)
戰略實施過程中受許多因素影響,如組織結構、企業文化、領導者風格、信息溝通、資源分配、管理制度等,這些因素構成了戰略實施的支持系統。
主要形成三個方面的支持系統:組織支持系統、資源支持系統和管理支持系統。
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注:以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師24年授課講義
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