企業風險管理、內部控制與公司治理_2024年高級會計實務高頻考點
相信自己的選擇，堅定地朝著目標前進，成功就在不遠處等待著你。2024年高級會計師考試即將舉行，不少考生的基礎知識還記不牢，本文東奧會計為考生們準備了2024年《高級會計實務》企業風險管理、內部控制與公司治理的知識點講解，快來回顧一下吧！
【知識點】企業風險管理、內部控制與公司治理
【所屬章節】第三章 企業風險管理與內部控制
企業風險管理、內部控制與公司治理
一、公司治理(★★)
1.公司治理含義
公司治理指根據股東和其他利益相關方的利益指導和控制企業的體系。其他利益相關方包括雇員、債權人、供應商和政府等與公司有利害關系的集體或個人。
公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內部或外部的制度或機制來協調公司與所有利益相關者之間的利益關系，以保證公司決策的科學性與公正性，從而最終維護各方面的利益。
2.公司治理目標
公司治理的目標不僅是股東利益的最大化，而且是保證所有利益相關者的利益最大化。
因此，公司治理的問題主要包括：公司所有者與經營者的代理問題(即經理人對于股東的“內部人控制”)和大股東與中小股東之間的代理問題，此外，還包括企業與其他利益相關者之間的關系問題。
要實現公司治理的目標，公司治理不能僅限于權力制衡，還必須著眼和確保企業決策的科學化和公正性;不僅需要完備有效的公司治理結構，即涵蓋股東大會、董事會(監事會)、高級管理團隊以及公司員工之間責權利相互制衡的制度體系，更需要建立行之有效的公司治理機制，包括戰略決策系統、企業文化、高管控制制度、權責利劃分及流程、收益分配激勵制度、財務制度、內部控制審核、人力資源管理，以及外部監督機制等。
我國《上市公司治理準則》對股東與股東大會、董事與董事會(含)、監事與監事會、高級管理人員與公司約束激勵機制、控股股東及其關聯方與上市公司、機構投資者及其他相關機構、利益相關者、環境保護與社會責任，以及信息披露與透明度等作出了規范。
二、風險管理與內部控制的關系(★★)
1.風險管理與內部控制的關系
風險管理與內部控制作為企業管理的兩大工具，各自經歷了理論體系的創新和實務操作的發展。內部控制由傳統的內部牽制制度逐步發展為以風險為導向的內部控制整合框架，風險管理也由分散的財務、經營和戰略風險管理逐步發展為整合風險管理。
實踐中，風險管理相對于內部控制，在保證公司目標的實現方面，具有動態性、靈活性，通過對外部經濟、技術等方面的風險分析，及時調整應對策略，可以更好地應對企業所面臨的不確定性。而將內部控制內嵌于企業流程之中，能夠更好地幫助企業防范已知風險。兩者在業務實踐中均不可或缺。
內部控制有效實施是風險管理“落地”的有力支撐，而風險管理的技術方法也拓展了內部控制的外延和內涵，促進企業管理水平的提升和目標的實現。
我國《企業內部控制基本規范》及其配套指引以及《中央企業全面風險管理指引》等一系列監管文件，均強調內部控制與風險管理的整合與統一。這就要求企業在實務中，有效利用風險管理和內部控制兩大工具方法，積極探索提升，對標國際國內先進做法，適應國際化環境和新的發展階段，提升企業軟實力，促進企業發展目標實現。
三、風險管理、內部控制與公司治理的關系(★)
公司治理結構作為企業的內部環境，必然對公司風險管理和內部控制產生影響，薄弱的治理結構將直接導致風險管理和內部控制減弱。反過來，內部控制和風險管理的加強也有利于公司治理結構及內部環境的優化。有效的內部控制應該是既能保證董事會行使控制權，又能保證董事會代表并切實維護所有者的利益，對股東履行誠信報告，控制監督企業經理按照公司目標從事經營活動。
注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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