戰略制定_2024年高級會計實務高頻考點
擁有夢想只是一種智力,實現夢想才是一種能力。高級會計師考試即將舉行,東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務》戰略制定相關知識點的介紹,了解知識點,做到舉一反三,對這方面考點不太熟悉的考生快來看看吧!
【知識點】戰略制定
【所屬章節】第一章 企業戰略與財務戰略
戰略制定
(一)戰略制定程序(☆☆)
一般包括:戰略的適宜性分析、戰略篩選、戰略的可行性分析、戰略的可接受性分析、戰略選擇與制定行動計劃。
程序(步驟) | 相關說明 |
戰略的適宜性分析 | 分析圍繞市場擴張、市場收縮、維持市場份額等選擇展開,包括戰略的適宜性分析應考慮的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業概況分析 |
戰略篩選(應做) | 方法包括:情景分析法、評級和評分法、決策樹法 |
戰略的可行性分析(可做) | 評估時:必須考慮以下因素: ①該戰略是否能得到足夠的資金支持 ②企業的績效是否能達到必需的水平 ③企業是否能達到必需的市場地位,并且是否具有必要的營銷技巧 ④企業是否能應對來自競爭對手的挑戰 ⑤企業將如何確保管理層和經營層具有必要的能力 ⑥企業是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術 ⑦企業是否能獲得必要的原料和服務 ⑧企業是否能夠交付該戰略中指定的商品和服務 ⑨企業是否有足夠的時間來實施該戰略 |
戰略的可接受性分析(愿做) | 評估可接受性的考慮因素、測試戰略的可接受性、特定戰略所產生的投資回報 |
戰略選擇與制定行動計劃 | 行動計劃除了要與目標相關聯外,還應當將競爭對手的反擊降到最低 |
(二)戰略制定的類型
企業戰略制定從不同的角度可分為不同的類型。
按戰略層級可分為企業總體戰略制定、經營戰略制定、職能戰略制定三種類型。
按戰略發展的思路可分為:內部發展戰略制定、并購戰略制定、聯合發展與戰略聯盟制定和國際化戰略制定等。
注:以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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