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戰略制定_2024年高級會計實務高頻考點

來源:東奧會計在線責編:wangxing2024-04-16 11:02:12

擁有夢想只是一種智力,實現夢想才是一種能力高級會計師考試即將舉行東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務》戰略制定相關知識點的介紹,了解知識點,做到舉一反三,對這方面考點不太熟悉的考生快來看看吧!

戰略制定_2024年高級會計實務高頻考點

【知識點】戰略制定

【所屬章節】第一章 企業戰略與財務戰略

戰略制定

(一)戰略制定程序(☆☆)

一般包括:戰略的適宜性分析、戰略篩選、戰略的可行性分析、戰略的可接受性分析、戰略選擇與制定行動計劃。

程序(步驟)
相關說明
戰略的適宜性分析
分析圍繞市場擴張、市場收縮、維持市場份額等選擇展開,包括戰略的適宜性分析應考慮的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業概況分析
戰略篩選(應做
方法包括:情景分析法、評級和評分法、決策樹法
戰略的可行性分析(可做
評估時:必須考慮以下因素:
①該戰略是否能得到足夠的資金支持
②企業的績效是否能達到必需的水平
③企業是否能達到必需的市場地位,并且是否具有必要的營銷技巧
④企業是否能應對來自競爭對手的挑戰
⑤企業將如何確保管理層和經營層具有必要的能力
⑥企業是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術
⑦企業是否能獲得必要的原料和服務
⑧企業是否能夠交付該戰略中指定的商品和服務
⑨企業是否有足夠的時間來實施該戰略
戰略的可接受性分析(愿做
評估可接受性的考慮因素、測試戰略的可接受性、特定戰略所產生的投資回報
戰略選擇與制定行動計劃
行動計劃除了要與目標相關聯外,還應當將競爭對手的反擊降到最低

(二)戰略制定的類型

企業戰略制定從不同的角度可分為不同的類型。

按戰略層級可分為企業總體戰略制定、經營戰略制定、職能戰略制定三種類型。

按戰略發展的思路可分為:內部發展戰略制定、并購戰略制定、聯合發展與戰略聯盟制定和國際化戰略制定等。

注:以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)


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