2024年高級會計師考試案例分析8月6日
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【案例分析題】
2024年3月，應公司董事會要求，擬評估公司2023年的績效完成情況，特召開中高層績效管理專項討論會，會議內容摘錄如下：
(1)績效管理原則。①績效管理要剛性兌現，否則績效管理將失去價值。②企業需要不斷地對績效管理進行改進和完善，讓績效管理體系更加完善和成熟。
(2)績效計劃制訂。績效指標權重的設定采取邀請專家對各項指標進行權重設置的方法，各個專家結果匯總后反饋給專家，再次征詢意見，多次反復后，取較為一致的結果作為績效指標最終權重。
(3)績效考核。按照績效考核內容的不同，可以分為特征導向型、行為導向型和結果導向型考核。其中特征導向型考核包括誠實度、溝通能力、完成的工作任務等。
(4)績效反饋。績效反饋是績效管理的重要環節之一，是考核者與被考核者之間的直接對話，在績效管理中起到至關重要的作用。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1)，分別指出①和②體現了哪種績效管理原則。
2.根據資料(2)，指出績效指標權重的設定采取的是哪種方法。
3.根據資料(3)，判斷該表述是否恰當，并說明理由。
4.根據資料(4)，指出績效反饋的內容有哪些。
【正確答案】
1、①激勵約束原則。
②持續改進原則。
2、德爾菲法。
3、不恰當。
理由：完成的工作任務屬于結果導向型。
4、績效反饋的內容：
①通報員工當期績效考核結果。
②分析員工績效差距與確定改進措施。
③溝通協商下一個績效考評周期的工作任務與目標。
④確定與任務、目標相匹配的資源配置。
說明：以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。祝大家高級會計師考試輕松過關。
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