2024年高級會計師考試案例分析8月5日
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【案例分析題】
甲公司是一家多元化發展的國有集團企業，旗下涵蓋眾多分、子公司，涉及行業眾多。其中：
(1)A公司為從事玻璃類產品制造的企業，由于國內經濟發展迅速，人工成本逐漸攀升，公司利潤被不斷壓縮，公司生存面臨挑戰。為解決這一嚴峻問題，擬在人工成本較低的非洲地區建廠生產。
(2)B公司為從事硬盤開發的技術類高新企業，擁有該行業必不可少的獨家專利技術，在國內享有較高知名度。2024年初，為充分發揮企業專利技術優勢，提高企業全球競爭力，擴大公司規模，擬進軍H國硬盤開發市場。
(3)C公司是一家以私募股權投資為主業的企業，與其他投資人共同設立了D有限合伙制企業，C公司擔任有限合伙人，按照合同約定C公司以其出資額為限承擔連帶責任，并約定C公司可直接參與私募股權投資項目的經營管理。2023年12月，D公司所投資的E公司成功首發上市，D公司套現退出，獲得2倍收益。
(4)為進一步強化集團資金集中管理，提高集團資金使用效率，甲公司董事會秘書提出兩種方案：①計劃在一年內成立財務公司，為成員單位及合作伙伴提供票據承兌、委托貸款等業務。②進行企業集團司庫管理，對自身及成員企業的全部金融資源進行集中、配置、使用、監管，以規避和防范金融風險，提高金融運行效率，有效支撐企業集團發展。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1)，指出A公司境外直接投資的動機。
2.根據資料(2)，指出B公司境外直接投資的動機。
3.指出評估國家風險的方法有哪些。
4.根據資料(3)，指出C公司簽訂的設立D公司相關合同約定是否合理，如不合理，指出不合理之處，并簡要說明理由。
5.根據資料(3)，指出D公司投資E公司的退出方式，并指出該方式的缺點。
6.根據資料(4)中的①，指出甲公司設立的財務公司的業務范圍和服務對象是否恰當，如不恰當，簡要說明理由。
7.根據資料(4)中的②，指出董事會秘書提議從哪種視角成立企業集團司庫。
【正確答案】
1、降低成本。
2、發揮自身優勢，提高競爭力和實現規模經濟。
3、評估國家風險的方法有：(1)定性分析法(結構性分析法、德爾菲法等);(2)定量分析法(判別函數分析法、指數分析法、CAPM模型等)。
4、不合理。
不合理之處：約定C公司可直接參與私募股權投資項目的經營管理。
理由：有限合伙人雖然負責監督普通合伙人，但是不直接干涉或參與私募股權投資項目的經營管理。
5、退出方式：首次上市公開發行。
缺點：公開上市所需周期較長，加上一些限售條款，從而導致私募股權投資退出過程較為漫長。
6、(1)甲公司設立的財務公司的業務范圍恰當。
(2)甲公司設立的財務公司的服務對象不恰當。
理由：財務公司的服務對象被嚴格限定在成員單位這一范圍之內，不得對外提供服務。
7、金融視角司庫。
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