2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析4.6
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【案例分析題】
甲公司成立于2005年,主營(yíng)高檔服裝的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。
(1)2022年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,高檔服裝的銷量明顯下滑,行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。人們的消費(fèi)水平和消費(fèi)熱情大幅下降,更傾向于購(gòu)買性價(jià)比高的服裝。管理層意識(shí)到危機(jī)的到來(lái),但是憑借多年來(lái)的成功經(jīng)營(yíng),且公司留存資金豐富,所以管理層認(rèn)為此次的危機(jī)只是暫時(shí)的,無(wú)需采取應(yīng)對(duì)措施。然而事與愿違,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷下滑,行業(yè)復(fù)蘇需要時(shí)間。此時(shí)政府出臺(tái)了相關(guān)政策以刺激經(jīng)濟(jì),推動(dòng)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
(2)為促進(jìn)公司發(fā)展,管理層擬采取如下調(diào)整措施:
①適時(shí)低價(jià)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),以降低成本、保證供應(yīng)的穩(wěn)定性。
②利用公司現(xiàn)有的資源和銷售渠道投資床上用品業(yè)務(wù)。
③針對(duì)VIP客戶,提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),結(jié)合SWOT模型,指出甲公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
2.根據(jù)資料(2),分別指出甲公司采取的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的基本類型,說(shuō)明是哪種具體類型,并說(shuō)明理由。
【正確答案】
1.正確答案:
(1)優(yōu)勢(shì):多年成功經(jīng)營(yíng)且留存資金豐富。
(2)劣勢(shì):
①產(chǎn)品類型單一。
②管理層沒有正確處理危機(jī)。
(3)機(jī)會(huì):政府出臺(tái)相關(guān)政策助力行業(yè)復(fù)蘇。
(4威脅:
①宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,行業(yè)陷入低迷狀態(tài)。
②人們消費(fèi)水平降低。
③人們消費(fèi)習(xí)慣改變,更傾向于購(gòu)買性價(jià)比高的產(chǎn)品。
④行業(yè)復(fù)蘇需要時(shí)間。
2.正確答案:
(1)一體化戰(zhàn)略;具體類型:縱向一體化戰(zhàn)略(后向一體化戰(zhàn)略)。
理由:通過(guò)收購(gòu)面料供應(yīng)企業(yè),介入其原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng)。
(2)多元化戰(zhàn)略;具體類型:相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
理由:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)入相關(guān)的床上用品業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
(3)密集型戰(zhàn)略;具體類型:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
理由:為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。
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