2023年高級會計師考試案例分析4.1
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【案例分析題】
甲公司為一家主營高端咖啡和茶飲零售業務的企業,2019年在境內上市。2020年7月,甲公司管理層召開風險管理和內部控制專題研討會,重點討論公司發展目標、面臨的主要風險及擬采取的控制措施。會議有關內容摘要如下:
(1)發展目標。公司以海外優質咖啡豆和特色茶葉為原材料,致力打造國內具有影響力的高端咖啡和茶飲品牌。2020年至2022年的發展目標為:每年新開門店數量不少于500家,年均凈利潤增長率達到10%。公司管理層的績效考核與發展目標實現直接掛鉤。總經理在會議上強調,內部控制應有助于促進公司實現發展目標,并應隨著公司競爭狀況和風險水平等情況的變化相應調整控制措施;同時,必須統籌考慮投入和產出,以適當的成本實現有效控制。
(2)主要風險。①市場競爭方面。自上市以來,受國家間貿易摩擦的持續影響,甲公司自海外進口原材料的成本顯著上升。相比而言,國內競爭對手主要依賴國內供應商,成本相對低廉,通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。②商業模式方面。自2020年初發生新冠病毒以來,餐飲行業傳統到店消費的線下零售模式遭遇較大沖擊,經調研,咖啡和茶飲消費者更加偏好在線下單、快速提貨的線上消費方式。公司各門店的線下零售量急劇下滑,市場需求萎縮。③財務狀況方面。為完成每年新開門店數量不少于500家的發展目標,預期門店租金等固定支出將大幅增加,公司現金流壓力加大。
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引,指出資料(1)中總經理的發言所體現的內部控制原則。
2.根據資料(2),識別并指出至少3項對甲公司產生不利影響的風險事件。
【正確答案】
1.正確答案:
適應性原則和成本效益原則。
2.正確答案:
對甲公司產生不利影響的風險事件:
①國家間貿易摩擦導致甲公司自海外進口原材料的成本顯著上升。
②國內競爭對手通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。
③發生新冠病毒對甲公司所在產業造成較大沖擊。
④消費者偏好改變導致甲公司線下零售急劇下滑,市場需求萎縮。
⑤預期門店租金等固定支出增加可能加大公司的現金流壓力。
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