2021年高級會計師考試案例分析10.30

來源：東奧會計在線責編：xwj2021-10-30 09:10:39

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【案例分析】

甲公司主要從事日化產品的生產和銷售業(yè)務，旗下?lián)碛卸鄠€日化品牌，為加強對產品組合的管理，提高優(yōu)勢品牌的市場競爭力，甲公司經(jīng)過市場調查并開會研究，擬根據(jù)不同的業(yè)務類型實施不同的戰(zhàn)略，會議相關內容摘要如下：

（1）S牌洗手液產品，主打安全、除菌的理念，從問世以來一直深受廣大消費者的喜愛，市場占有率很高，能為企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金。但由于該業(yè)務市場基本成熟，銷售增長速度緩慢，所以甲公司決定對于該業(yè)務持繼續(xù)維持的態(tài)度，在產銷規(guī)模、費用支出、研發(fā)投入等方面不予大幅調整。

（2）由于洗衣粉市場的品牌眾多且受洗衣液、洗衣凝珠等新型替代品的沖擊，導致該行業(yè)市場的競爭尤為激烈，打折、促銷等價格戰(zhàn)是常態(tài)，銷售增長乏力。甲公司的T牌洗衣粉產品由于缺乏特色和難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，導致差異程度較低及成本較高，市場份額較低。又遭受疫情大環(huán)境的消極影響，甲公司經(jīng)營陷入不利局面，為了有效聚集資源，降低營運的管理成本，提升其他業(yè)務的市場競爭地位，甲公司決定對該項業(yè)務予以剝離出售。

（3）K牌護膚品具有獨有的核心配方生產技術，產品曾多次進入“美容大賞”的榜單，位居前列。有賴于其獨有的“酵母精華”配方，可以促進皮膚的新陳代謝、保持肌膚活力，此產品在該業(yè)務的市場上一直保持著領先的地位。而且，隨著人們生活水平的提高、消費能力的增強，對護膚品的需求也呈現(xiàn)出了井噴的態(tài)勢，銷售一直保持著較高的增長水平。甲公司決定加大對該品牌的投入，以鞏固和提高現(xiàn)有市場的份額。

（4）P牌護發(fā)產品由于上市時間較短、產品種類較少、消費者的認知度較低，導致其市場占有率也很低。但該業(yè)務市場的前景良好，銷售增長率在近幾年也在快速增長。甲公司經(jīng)過分析后認為，該業(yè)務有可能成為公司新的利潤增長點，因而決定招聘更多營銷人員，以增強其產品在現(xiàn)有市場的占有率；研發(fā)更具特色的護發(fā)產品，增加產品組合的寬度，為消費者提供更多的選擇。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料，運用波士頓矩陣，指出甲公司的各項業(yè)務分別所屬的業(yè)務類型，并說明理由。

2.根據(jù)資料，指出甲公司實施的戰(zhàn)略分別屬于何種總體戰(zhàn)略類型。

3.根據(jù)資料，從資本籌措與使用特征的角度，判斷T牌業(yè)務應采取的財務戰(zhàn)略具體類型，說明理由，并簡述該財務戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。

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