2020年高級會計(jì)師考試案例分析8.22
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【案例分析題】
甲公司是一家成立時(shí)間較長的大型建筑工程公司，有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗(yàn)。由于公司資質(zhì)良好，所以很順利地承攬到了北歐某國修建跨海大橋的工程項(xiàng)目。甲公司管理層在施工之前對該項(xiàng)目的各項(xiàng)情況進(jìn)行分析評估時(shí)發(fā)現(xiàn)：
1.該工程的工期長，工程價(jià)款分期結(jié)算，可能存在“尾款”，交易貨幣是以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算，在匯出時(shí)再按當(dāng)時(shí)牌價(jià)折算成美元。
2.工程開展期間，會調(diào)運(yùn)大型塔吊設(shè)備到該國，塔吊設(shè)備總價(jià)值高昂，一旦運(yùn)輸過程出現(xiàn)失誤造成設(shè)備毀損或丟失，對公司來說損失較大。
3.工程完工時(shí)間要求嚴(yán)格，如果不按時(shí)交付完工，甲公司需要支付大額的違約金，但是工程項(xiàng)目的難度很大，是否能夠按時(shí)完工，是一個(gè)未知數(shù)。
4.臨近正式施工的時(shí)候，甲公司管理層才意識到該項(xiàng)目的難度，甲公司雖然之前做過很多的海外工程項(xiàng)目，但是對于海上工程承攬的次數(shù)較少，并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)支持。這樣貿(mào)然承接如此高難度的項(xiàng)目，很容易遭受失敗。但是管理層并不認(rèn)為公司難以負(fù)擔(dān)此項(xiàng)目，只是相關(guān)實(shí)施人員在推卸責(zé)任，夸大其詞，公司員工對于管理層的輕率態(tài)度非常不滿。
要求：
1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，簡述按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險(xiǎn)。
2.根據(jù)資料，從風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的角度，分析判斷甲公司可能面對的風(fēng)險(xiǎn)。
1、正確答案 :
按照風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。
2、正確答案 :
(1)市場風(fēng)險(xiǎn)。交易結(jié)算流程繁瑣，時(shí)間跨度大，匯率的變化可能會影響公司的正常項(xiàng)目收入。
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如不能按時(shí)完工需要支付大額違約金，可能造成公司財(cái)務(wù)損失與資金壓力。
(3)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。對于缺乏經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)的項(xiàng)目貿(mào)然承接，且對可能存在的問題不以為然，盲目激進(jìn)，管理層的戰(zhàn)略決策存在失誤。
(4)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。對于大型塔吊設(shè)備的運(yùn)輸，可能發(fā)生失誤影響正常的工程建設(shè)運(yùn)營;不認(rèn)真對待公司項(xiàng)目可能存在的問題，可能表明管理層對風(fēng)險(xiǎn)管理的輕率態(tài)度，從而影響公司的正常運(yùn)營。
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