2020年高級會計師考試案例分析3.10
學習是一條漫長而艱苦的道路,不能靠一時激情,也不是熬幾天幾夜就能學好的,我們必須養成平時努力學習的習慣。下面小編已經為您奉上今天的高級會計師案例分析題,快看看!
【案例分析題】
近年來,中央深化供給側結構性改革,實現創新—協調—綠色—開放—共享的“五位一體”發展理念,供給側改革主要涉及到產能過剩、樓市庫存大、債務高企這三個方面,為解決好這一問題,就要推行“三去一降一補”的政策,即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。為了實現五大任務,國內企業“走出去”步伐加快。作為中國企業進軍發達國家市場的敲門磚,太陽島度假村項目是中國Q公司從工程總承包轉向兼任項目投資人的一次嘗試。
2015年,位于加勒比島國總投資達35億美元的太陽島度假村項目正式向美國法院申請破產保護。作為小股東和總承包商的中國Q公司,卻被大股東以多次未能按時完成工程為由告上了S國高等法院,要求賠償超過1.92億美元的經濟損失。
假設不考慮其他因素。
要求:
1.簡述按照風險內容分類,風險可分為哪些風險,指出Q公司面臨的風險類型,并說明理由。
2.簡述風險管理的要素及流程。
【正確答案】
1.按照風險的內容分類:戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險。
Q公司太陽島度假村項目遭遇到較嚴重的海外項目的法律風險。該企業與項目開發公司之間的法律關系是雙重的:一是股權投資關系,二是建設合同中承包商和業主的關系。
2.企業風險管理的構成要素:內部環境、目標設定、風險識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通、監控評價。
風險管理流程:在內部環境的基礎上,企業風險管理流程分為目標設定→風險識別→風險評估→風險應對→風險監控與報告→風險考核與評價。
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