2020年高級會計師考試案例分析2.24
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【案例分析題】
科貿(mào)公司是一家國有大型企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涵蓋多個板塊,主要控制ABC三家企業(yè)。當(dāng)前集團(tuán)的合并財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債率超過50%,為了控制整體財務(wù)風(fēng)險,集團(tuán)公司要求ABC三家公司至多只能有1家資產(chǎn)負(fù)債率超過50%。
資料一:A企業(yè)是從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的企業(yè),適用的所得稅稅率為25%。目前該公司正在進(jìn)行2019年的財務(wù)規(guī)劃。A公司財務(wù)經(jīng)理預(yù)計公司2019年的營業(yè)收入和營業(yè)成本將會上升10%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(營業(yè)收入/平均總資產(chǎn))則下降為1.5的水平,利息費用為年初負(fù)債總額的5%。
A企業(yè)2018年有關(guān)財務(wù)報表資料如下:
資產(chǎn)負(fù)債表簡表 單位:萬元
項目 | 2018年初 | 2018年末 | 項目 | 2018年初 | 2018年末 |
資產(chǎn) | 1680 | 2000 | 有息負(fù)債 | 800 | 1040 |
所有者權(quán)益 | 880 | 960 | |||
資產(chǎn)總計 | 1680 | 2000 | 負(fù)債和所有者權(quán)益總計 | 1680 | 2000 |
利潤表簡表 單位:萬元
項目 | 2018年度 |
營業(yè)收入 | 3000 |
營業(yè)成本 | 2700 |
利息 | 100 |
稅前利潤 | 200 |
所得稅 | 50 |
凈利潤 | 150 |
資料二:B公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè),在行業(yè)競爭具有一定經(jīng)營和財務(wù)優(yōu)勢,但設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前,宏觀經(jīng)濟(jì)處于企穩(wěn)階段,家電消費需求數(shù)量和購買能力呈現(xiàn)上升趨勢。公司為抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,增加利潤和企業(yè)價值,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實力,正在研究經(jīng)營與財務(wù)戰(zhàn)略。
資料三:C公司高管團(tuán)隊正在召開相關(guān)的發(fā)展研討會,具體的討論如下:
經(jīng)理甲:目前公司面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,因此公司要加快發(fā)展的步伐,重點做好市場開拓工作,現(xiàn)有市場的空間仍然較大,營銷團(tuán)隊的工作較為艱巨。
財務(wù)總監(jiān)乙:公司需要進(jìn)一步擴(kuò)大融資規(guī)模,鑒于目前利息率較低,因此公司擬發(fā)行500萬元公司債券,此項融資活動將使得公司資產(chǎn)負(fù)債率提升為55%。
財務(wù)副總丙:公司已經(jīng)向B公司求助,希望能夠通過B公司的擔(dān)保獲取銀行信用,進(jìn)而支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需要。目前B公司提出要求公司C做相應(yīng)的反擔(dān)保。
要求:根據(jù)以上資料,回答下列問題:
1.根據(jù)資料一,如果A公司凈利潤的40%作為股利發(fā)放,計算A公司2019年將需在資本市場上籌集多少資金?
2.根據(jù)資料一,如果公司不愿增發(fā)股票(包括股票回購),那么公司在年底的資產(chǎn)負(fù)債率為多少?請據(jù)此判斷A公司在籌資方面采用的是保守的融資戰(zhàn)略還是積極的融資戰(zhàn)略,并簡要說明理由。
3.根據(jù)資料二,B公司目前應(yīng)選擇的公司總體戰(zhàn)略類型?
4.根據(jù)資料二,分析宏觀經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系,并給出目前B公司的財務(wù)戰(zhàn)略選擇。
5.根據(jù)資料三,根據(jù)經(jīng)理甲的發(fā)言判斷C公司應(yīng)采用的總體戰(zhàn)略類型。
6.根據(jù)資料三,判斷財務(wù)總監(jiān)的發(fā)言是否正確,并說明理由。
7.根據(jù)資料三,判斷財務(wù)副總的發(fā)言是否正確,并說明理由。
【正確答案】
1.(涉及第二章融資需要量的預(yù)測):
2019年營業(yè)收入=3000×(1+10%)=3300(萬元),由于“營業(yè)收入/平均總資產(chǎn)=1.5”,所以:2019年平均總資產(chǎn)=3300/1.5=2200(萬元)
設(shè)2019年末總資產(chǎn)為X,則有:(2000+X)/2=2200,解之得:X=2400(萬元)
2019年利息費用=1040×5%=52(萬元)
2019年凈利潤=(3300-2700×1.1-52)×(1-25%)=208.5(萬元)
2019年留存收益=208.5×(1-40%)=125.1(萬元)
2019年年末股東權(quán)益=960+125.1=1085.1(萬元)
2019年外部融資額=2400-1085.1-1040(年初負(fù)債)=274.9(萬元)
2.資產(chǎn)負(fù)債率=(1040+274.9)/2400=54.79%。
科貿(mào)公司采用的是積極的融資戰(zhàn)略。
理由:該公司2018年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為:1040/2000=52%,2019年采用負(fù)債籌資之后,資產(chǎn)負(fù)債率升為54.79%,財務(wù)杠桿比率較高,因此,該公司采用的是積極的融資戰(zhàn)略。
3.B公司目前應(yīng)選擇成長型戰(zhàn)略。
4.財務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實施要與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期相配合:在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段適于采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略;在經(jīng)濟(jì)繁榮階段初期和中期,適于采取擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略,繁榮階段末期需轉(zhuǎn)為穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略;在經(jīng)濟(jì)衰退階段應(yīng)采取防御型財務(wù)戰(zhàn)略,但衰退階段末期則采用擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略。
目前B公司應(yīng)選擇擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略,一是支持公司成長型發(fā)展戰(zhàn)略,二是這與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)。
5.C公司應(yīng)采用成長型戰(zhàn)略,主要是密集型戰(zhàn)略中的市場滲透戰(zhàn)略,因為現(xiàn)有市場仍然有較大發(fā)展空間。
6.財務(wù)總監(jiān)發(fā)言不正確。理由:僅僅考慮了公司自身的負(fù)債率情況,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略要求,至多只能允許1家公司資產(chǎn)負(fù)債率超過50%,因此財務(wù)總監(jiān)的發(fā)言需要斟酌。
7.財務(wù)副總的發(fā)言不正確。理由:集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)之間擔(dān)保,必須經(jīng)過集團(tuán)統(tǒng)一批準(zhǔn)才可實施。
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