2020年高級會計師考試案例分析2.21
2020年高級會計師考試備考已經開始，報名即將來臨，希望大家能夠把握好時間努力學習，不忘初心奮力前行。今天東奧小編為大家準備了高級會計師案例分析題，大家要認真作答哦！
【案例分析題】
E集團公司(以下簡稱“E公司”)總部位于北京，其經營范圍涉及多個領域，主要有保健品、白酒、室內設計裝修和生態旅游四個業務單元。隨著社會進步和經濟發展，人類對自身的健康日益關注。90年代以來，全球居民的健康消費逐年攀升，對營養保健品的需求十分旺盛。在按國際標準劃分的15類國際化產業中，醫藥保健是世界貿易增長最快的五個產業之一，保健食品的銷售額每年以13%的速度增長，但是該公司涉足保健品市場的時間很短，市場占有率很低，而且保健品產業是一個高度競爭的產業。
白酒產業在我國目前基本處于成熟階段，市場增長緩慢，受啤酒、紅酒等的沖擊，某些年份甚至出現了負增長，E公司的白酒業務具有悠久的歷史，市場占有率在全國多年來穩定保持在前5名，而且擁有相當一部分穩定的顧客群。
據國家建設部門的規劃，2019年我國城鎮居民人均住宅建筑面積將達32平方米，這就意味著今后每年全國城鎮要新建住宅7億多平方米，而90%以上的住宅都要進行室內裝修設計。
隨著城市的基礎建設、舊街區改造、更多商業店鋪、商務會展、甚至旅游開發項目等，成為國內設計整體水平提高的難得機遇和廣闊空間，該產業也成為增長率較快的產業之一。E公司的室內設計裝修業務開展的較早，在業內具有較好的口碑，在我國室內設計裝修市場具有較高的市場占有率。生態旅游是近年來正在興起的產業，E公司的生態旅游園正在建設當中，不久將開門迎客。
針對市場上保健產品的狀況，E公司創新地開發了納豆膠囊和冠益酸牛奶兩大保健系列產品。E公司即將開業的生態園的主要特色是果菜種植、家禽家畜小動物喂養、兒童傳統游戲等，面向的潛在客戶為北京城里的小朋友。
要求：
1.說明E公司采用的企業總體戰略類型，并簡述實施該種戰略的優缺點。
2.說明E公司對保健品業務單元和生態旅游業務單元各自采用的競爭戰略類型，并簡要說明理由。
3.簡要說明波士頓矩陣的內容。并指出E公司保健品業務屬于波士頓矩陣的何種業務類型，說明理由。
【正確答案】
1.E公司的業務涉及多個不同的產業，采用的是成長型戰略的多元化戰略。
優點：多元化戰略有利于實現規模經濟，分散企業的經營風險，增強企業競爭力。
缺點：該戰略也存在分散企業資源、增加管理難度和運作費用等問題。
2.
(1)保健品業務單元采用的是差異化戰略。因為創新地推出納豆膠囊和冠益酸牛奶兩大保健系列產品，這種保健品明顯區別于市場上現有保健品。
(2)生態旅游業務單元采用的是差異化集中化戰略。因為是面向北京城里的兒童推出的一種特色產品。
3.波士頓矩陣根據有關業務或產品的市場增長率和企業相對市場占有率標準，可以把企業全部的經營業務定位在四個區域中，分別為：①明星業務(高增長——強競爭地位);②問題業務(高增長——弱競爭地位);③金牛業務(低增長——強競爭地位);④瘦狗業務(低增長——弱競爭地位)。
E公司保健品屬于問題業務。理由：保健食品的行業銷售額每年以13%的速度增長(高增長)，但是該公司涉足保健品市場的時間很短，市場占有率很低。(低競爭地位)
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