2019年高級會計師考試案例分析12.18
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案例分析題
甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟,生產(chǎn)工人操作技術(shù)比較熟練,管理水平較高,公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。甲公司本月實(shí)際生產(chǎn)該產(chǎn)品6000件,實(shí)際耗用A材料15000千克,A材料的實(shí)際價格為28元/千克;實(shí)際耗用工時為31000小時,實(shí)際直接人工工資總額為651000元,變動制造費(fèi)用為837000元。其他相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示:
直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
項目 | 直接材料 | 直接人工 | 變動制造費(fèi)用 |
價格標(biāo)準(zhǔn) | 30元/千克 | 20元/小時 | 25元/小時 |
用量標(biāo)準(zhǔn) | 2千克/件 | 5小時/件 | 5小時/件 |
要求:
1.計算該產(chǎn)品的直接材料價格差異、直接材料數(shù)量差異和直接材料成本差異。
2.計算該產(chǎn)品的直接人工工資率差異、直接人工效率差異和直接人工成本差異。
3.計算該產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、變動制造費(fèi)用效率差異和變動制造費(fèi)用成本差異。
4.對各個成本差異進(jìn)行責(zé)任分析說明。
【正確答案】
1、正確答案:
直接材料價格差異=15000×(28-30)=-30000(元)
直接材料數(shù)量差異=(15000-6000×2)×30=90000(元)
直接材料成本差異=-30000+90000=60000(元)
2、正確答案:
直接人工工資率差異=(651000/31000-20)×31000=31000(元)
直接人工效率差異=(31000-6000×5)×20=20000(元)
直接人工成本差異=31000+20000=51000(元)
3、正確答案:
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(837000/31000-25)×31000=62000(元)
變動制造費(fèi)用效率差異=(31000-6000×5)×25=25000(元)
變動制造費(fèi)用成本差異=62000+25000=87000(元)
4、正確答案:
(1)材料價格差異是在采購過程中形成的,應(yīng)由采購部門對其作出說明,如供應(yīng)商價格變動、未按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨、不必要的快速運(yùn)輸方式、緊急訂貨等。材料數(shù)量差異是在耗用過程中形成的,應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),如操作失誤造成廢品廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)等,反映了生產(chǎn)部門的業(yè)績的控制標(biāo)準(zhǔn)。
(2)直接人工工資率差異由加班或使用臨時工、出勤率變化、工資率調(diào)整等原因形成,一般來說應(yīng)該由勞動人事部門負(fù)責(zé)。直接人工效率差異由工作環(huán)境、工人經(jīng)驗、勞動情緒、作業(yè)計劃等原因形成,主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任。
(3)生產(chǎn)部門有責(zé)任將變動性制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi),變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異一般應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。實(shí)際工時脫離了標(biāo)準(zhǔn)造成變動性制造費(fèi)用效率差異,其原因與人工效率差異相同,一般應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。
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