2019年高級會計師考試案例分析11.12
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案例分析題
甲單位為一家中央級行政單位,乙、丙、丁單位為下屬事業單位,均已實行國庫集中支付制度。2017年7月,甲單位成立檢查組對甲單位本級及下屬單位2017年上半年預算執行、資產管理、內部控制等情況進行了檢查。8月30日,檢查組向甲單位財務負責人反饋檢查情況,部分事項如下:
(1)2017年3月,甲單位結合工作實際,在財政部批復本年度部門預算之日起15日內,將本部門預算批復下達至下屬單位;同時,要求下屬單位在本單位年度預算總額控制范圍內,按規定做好內部預算指標分解及批復,嚴格控制預算追加和調整。
(2)甲單位按年度培訓工作任務在其2017年公用經費預算中安排了專項業務培訓經費共計18萬元。2017年4月,甲單位組織實施了首期專項業務培訓,實際發生培訓經費支出9萬元。為避免經費不足影響后續培訓工作任務的完成,甲單位提出首期專項業務培訓費支出9萬元由乙單位承擔,并已在乙單位經費中列支。
(3)丙單位經財政批復的“M科技創新平臺建設”項目于2017年5月31日前完成,項目資金已按合同及相關規定完成結算,形成財政項目支出結余資金18萬元(財政授權支付額度)。2017年6月,丙單位將“M科技創新平臺建設”項目支出結余資金18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設備購置”項目。
(4)丁單位2017年計劃開展國際合作項目因缺少活動場所,尚未啟動實施。為支持下屬單位拓展業務,提高資產利用效率,2017年6月,甲單位經領導班子集體研究決定,將本單位一棟閑置辦公樓無償出借給丁單位使用。
(5)丙單位在履行了規定的政府采購程序后,向A公司購買了一臺價值650萬元的專用設備。2017年5月,丙單位需要為該專用設備添購專門配套設備,經批復的配套設備政府采購預算為100萬元。2017年6月,考慮到A公司社會信譽度高、產品質量和售后服務有保證,為提高采購工作效率,丙單位經領導班子集體研究決定,繼續直接從A公司添購該配套設備。
(6)乙單位經批準舉借的大額銀行借款5000萬元(分期付息、到期一次還本)到期日為2018年11月30日。2017年5月,乙單位財務部門對提前償還借款進行了充分論證,認為提前償還借款可行。2017年6月,經領導班子集體研究決定并履行必要報批程序后,乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請。
(7)丁單位財務部門收入核算崗位涉及三人,其中:王某負責收款,李某負責開具票據和收入登記工作,張某負責票據和會計檔案保管。2017年5月,張某因病經批準休假半年,財務部門負責人考慮到王某工作量不夠飽滿,責成王某負責張某休假期間的工作。
假定不考慮其他因素。
要求:根據部門預算管理、國有資產管理、政府采購、行政事業單位內部控制等國家有關規定,逐項判斷事項(1)至事項(7)的處理是否正確。如不正確,分別說明理由。
【正確答案】
正確答案 :
事項(1)的處理正確。
事項(2)的處理不正確。
理由:甲單位發生的培訓費不屬于乙單位的預算支出范圍,不應在乙單位經費中列支。
事項(3)的處理不正確。
理由:項目支出結余資金原則上由財政收回,單位不得自行安排使用。
事項(4)的處理不正確。
理由:行政單位出借國有資產,應報同級財政部門審批。
事項(5)的處理不正確。
理由:該項目添購金額超出前一合同采購金額的10%,不符合單一來源采購條件。
事項(6)的處理正確。
事項(7)的處理不正確。
理由:不符合不相容崗位分離設置原則。王某屬于出納人員,出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權、債務賬目的登記工作。
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