2019年高級會計師考試案例分析10.3
不要停止前進的腳步，多做習題，對高級會計師備考大有幫助。高級會計師案例分析小編堅持為大家更新，希望對大家的備考有一定的幫助！
案例分析題
某經濟開發區有甲和乙兩個玩具制造企業，甲玩具制造商花費大量的費用來購買優質原料，生產玩具，樹立成功的品牌形象，且建立自己的車隊以便能迅速地向銷售網點運送成品玩具。上述活動使得甲玩具制造商能夠收取玩具的溢價，從而增加企業的價值。
乙玩具制造商通過購買其他國家的供應商更便宜的原材料來降低成本，實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時營業的生產計劃，以及直至送貨卡車裝滿才把玩具運送到特定的銷售網點的策略。乙玩具制造商有效地實現了規模經濟，從而以比其競爭對手更低的價格出售玩具。
由于玩具制造業的競爭日趨加劇，雖然甲玩具制造商和乙玩具制造商實行了上述的措施，但其業績仍然不是很理想，而且逐漸走上了下坡路。甲玩具制造商和乙玩具制造商共同進行了企業間的價值鏈分析，最后經過雙方協商，甲玩具制造商和乙玩具制造商決定合并，從而擴大了生產規模，并使成本進一步降低，鞏固企業的市場地位，使企業的競爭優勢獲得了大幅提高。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.簡述邁克爾?波特內部價值鏈分析的具體內容。
2.指出上述資料中涉及到哪些活動，并指出是基本活動還是輔助活動。
3.指出企業間的價值鏈分析分為哪兩種以及甲玩具制造商和乙玩具制造商進行的企業間的價值鏈分析，是哪種形式，請說明其最大優勢是什么。
【正確答案】
1、正確答案 :
根據邁克爾?波特的分析框架，企業內部價值鏈是指企業內部為顧客創造價值的主要活動及相關支持活動，這些價值活動可以分為基本活動和輔助活動兩大類。
(1)基本活動。基本活動涉及產品生產流轉過程各個環節，是指生產經營的實質性活動，一般可以分為進貨作業、生產作業、出貨作業、市場營銷和售后服務五種作業活動。
(2)輔助活動，是為保證或支持基本活動而發生的活動，包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施四種作業活動。
2、正確答案 :
(1)甲玩具制造商花費大量的費用來購買優質原料和乙玩具制造商通過購買其他國家的供應商更便宜的原材料，都是輔助活動中的采購。
(2)甲玩具制造商的生產玩具和乙玩具制造商實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時營業的生產計劃，都是基本活動中的生產作業。
(3)甲玩具制造商建立自己的車隊以便能迅速地向銷售網點運送成品玩具，和乙玩具制造商直至卡車裝滿才把玩具運送到特定的銷售網點，都是基本活動中的出貨作業。
(4)甲玩具制造商樹立成功的品牌形象，是基本活動中的市場營銷。
3、正確答案 :
企業間的價值鏈分析分為縱向價值鏈分析和橫向價值鏈分析。
甲玩具制造商和乙玩具制造商進行的企業間的價值鏈分析是橫向價值鏈分析，采用的是橫向一體化。橫向一體化的最大優勢在于發揮產業內的規模經濟，產業內的核心企業借助其規模經濟效應而降低單位產出的成本，并大大提升其在同行業中的競爭優勢。
相關閱讀：2019年高級會計師10月份案例分析匯總
高級會計師成績查詢馬上就開始了，東奧會計在線屆時會為大家提供相關資訊，請大家密切關注東奧會計在線高級會計師頻道！
注：以上內容選自東奧名師的授課題庫
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號