2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析8.22

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-08-22 09:51:20

學(xué)問(wèn)是苦根上長(zhǎng)出來(lái)的甜果。東奧小編為大家?guī)?lái)今日的高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題，一同練習(xí)一下吧！高級(jí)會(huì)計(jì)師考試在即，大家要抓緊時(shí)間備考哦！

案例分析題

甲公司是一家從事服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的公司，近年來(lái)，受到顧客個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)的影響，甲公司獨(dú)立自主設(shè)計(jì)的服裝廣受好評(píng)，為更進(jìn)一步提升公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，決定加速建立“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構(gòu)建“線上+線下”營(yíng)銷渠道，拓寬公司銷售市場(chǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)線上營(yíng)銷渠道項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)建設(shè)，以鞏固公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位。

2019年5月，公司召開(kāi)了由中高層管理人員參加的“互聯(lián)網(wǎng)+——線上營(yíng)銷渠道投融資”專項(xiàng)論證會(huì)。部分與會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

(1)總經(jīng)理：為拓寬公司營(yíng)銷渠道，公司擬由線下銷售模式轉(zhuǎn)為“線上+線下”銷售模式，建立線上銷售模式。該戰(zhàn)略的實(shí)施，在拓寬營(yíng)銷渠道的同時(shí)，很可能影響當(dāng)前線下銷售收入，所以在轉(zhuǎn)換前、轉(zhuǎn)換中及轉(zhuǎn)換后都應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施，以降低線上銷售模式對(duì)線下銷售模式的影響。

(2)銷售部經(jīng)理：線上項(xiàng)目是公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)以該項(xiàng)目獲得的全部營(yíng)業(yè)收入作為項(xiàng)目盈利的參考。

(3)財(cái)務(wù)部經(jīng)理：該項(xiàng)目的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有兩個(gè)方案可供選擇：

方案一：自行招聘技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找尋供應(yīng)鏈及物流。該方案預(yù)計(jì)初始投入5000萬(wàn)元，年均收益額為900萬(wàn)元，各年的現(xiàn)金凈流量為1000萬(wàn)元。

方案二：外包開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，找尋供應(yīng)鏈及物流。該方案預(yù)計(jì)初始投入6500萬(wàn)元，年均收益額為1000萬(wàn)元，各年的現(xiàn)金凈流量為1250萬(wàn)元。

該項(xiàng)目建設(shè)期為0年，運(yùn)營(yíng)期為10年。項(xiàng)目適用的所得稅稅率為25%。項(xiàng)目的必要報(bào)酬率為10%。[已知：(P/A，10%，10)=6.1446]

(4)董事長(zhǎng)秘書：公司在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公司原有的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，新項(xiàng)目的融資均應(yīng)來(lái)源于債務(wù)融資，以便于公司維持最佳資本結(jié)構(gòu)。

建議公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，同時(shí)，為吸引更多投資者購(gòu)買可轉(zhuǎn)換債券，應(yīng)與投資者簽訂贖回條款，承諾當(dāng)公司在一段時(shí)間內(nèi)股價(jià)持續(xù)低于某一幅度時(shí)，公司按照約定的價(jià)格購(gòu)回股票，以降低投資者損失，從而吸引投資者投資可轉(zhuǎn)換債券。

同時(shí)，為加速可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為股票，與投資者簽訂回售條款，約定當(dāng)公司在一段時(shí)間內(nèi)股價(jià)持續(xù)高于某一幅度時(shí)，公司有權(quán)按照約定的價(jià)格購(gòu)回可轉(zhuǎn)換債券，投資者為防止可轉(zhuǎn)換債券被購(gòu)回，會(huì)選擇轉(zhuǎn)換股票，從而起到加速轉(zhuǎn)換的目的。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)資料(1)，簡(jiǎn)述投資決策流程需要經(jīng)歷的程序。

高會(huì)案例分析題