2019年高級會計師考試案例分析（2.16）
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案例分析題
乙公司2017年預(yù)算編制時由公司最高管理層確定總的預(yù)算目標(biāo)，各個層級按照最高管理層總預(yù)算目標(biāo)編制各分級預(yù)算目標(biāo)并執(zhí)行，由于該方法并不一定適用于各個基層單位實際情況，故在編制2018年預(yù)算方案時，抽調(diào)各個層級管理人員及骨干人員，與公司高層管理人員開會討論確定，通過反復(fù)商討，最終確定預(yù)算方案。
為更好編制2018年預(yù)算方案，擬對利潤預(yù)算目標(biāo)采用一定的方法進(jìn)行確定。財務(wù)部小張預(yù)計2018年公司新增盈余公積為500萬元，未分配利潤為800萬元，股利支付率為40%，該公司適用的所得稅稅率為25%。
要求：確定乙公司2017年采取的全面預(yù)算編制方式，并說明理由。
【正確答案】
乙公司2017年采用的是權(quán)威式預(yù)算(自上而下)。
理由：在權(quán)威式預(yù)算中，預(yù)算時一個財務(wù)計劃和過程控制的工具，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個部門的具體預(yù)算等，均由企業(yè)的最高管理層決定，較低層級只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算，故采用的是權(quán)威式預(yù)算。
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