2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（10月11日）
備考高級(jí)會(huì)計(jì)師是一個(gè)漫長的路程，不論你在什么時(shí)候開始，重要的是開始之后就不要輕言放棄。在此東奧小編為大家每天整理案例分析題，希望大家可以按時(shí)做題。
案例分析題
甲公司是我國一家工程建設(shè)公司，一直從事的是國內(nèi)的工程建設(shè)工作，在鐵路、橋梁建造方面有很多的經(jīng)驗(yàn)積累和人才儲(chǔ)備。在之前的工作中出現(xiàn)問題的幾率幾乎為零，準(zhǔn)時(shí)交工率達(dá)到95%。國內(nèi)的很多工程的建設(shè)都是出自甲公司，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)和知名度，同時(shí)也獲得了很多的專利技術(shù)，并獲得過國家頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)?；诠粳F(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，甲公司在經(jīng)營國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也積極的拓展國外業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在正準(zhǔn)備接受X國的橋梁建設(shè)業(yè)務(wù)，在進(jìn)行事前調(diào)查、和X國討論的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一些情況，甲公司管理層進(jìn)行開會(huì)研究。甲公司董事會(huì)認(rèn)定該工程有三大風(fēng)險(xiǎn)：
(1)X國需要建設(shè)橋梁的地方，由于當(dāng)?shù)氐貏?shì)險(xiǎn)峻，而且經(jīng)常出現(xiàn)泥石流等自然災(zāi)害，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故;(2)如果接受業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)合同是以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算，而當(dāng)?shù)刎泿艆R率近期出現(xiàn)大幅度的波動(dòng);(3)由于地勢(shì)、資源運(yùn)輸?shù)惹闆r，約定的工程工期可能延誤，不能按照合同規(guī)定的日期交付的話，甲公司需為此承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和違約責(zé)任。
對(duì)是否接受該業(yè)務(wù)，甲公司管理層內(nèi)部爭論不休，最終通過分析利弊，并采取一系列的應(yīng)對(duì)措施和保障行為，決定接受該業(yè)務(wù)并開始工程實(shí)施。國家之間也比較重視此次的合作，這樣的一項(xiàng)工程業(yè)務(wù)上升到了國家政治層面，對(duì)于甲公司來說無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
甲公司在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，還積極的拓展不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，想要拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍。近期看好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，遂對(duì)乙公司進(jìn)行了收購，乙公司是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，在該產(chǎn)業(yè)中屬于上升勢(shì)頭比較好的公司，但是內(nèi)部發(fā)展資金經(jīng)常出現(xiàn)中斷的情況。甲公司借此機(jī)會(huì)成功收購乙公司。通過此項(xiàng)收購，甲公司成功進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，規(guī)避了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，和減少了通過新建花費(fèi)的資源。
要求：
1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略。
2.針對(duì)董事會(huì)提出三項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，提出一個(gè)合適管理策略，并說明理由。
【正確答案】
1.正確答案 :
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括：風(fēng)險(xiǎn)承受、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)降低。
其中：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)又可分為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖;風(fēng)險(xiǎn)降低又可分為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償與風(fēng)險(xiǎn)控制。
2.正確答案 :
(1)針對(duì)容易造成意外傷亡事故的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，為其職工購買保險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司代為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);
(2)對(duì)甲公司面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)，可采用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略，可與銀行簽訂合同進(jìn)行貨幣互換以降低風(fēng)險(xiǎn);
(3)對(duì)于工程可能延誤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，則采用風(fēng)險(xiǎn)控制策略，從工程開始進(jìn)行時(shí)，便加緊進(jìn)度以避免誤期情形的發(fā)生。
備考的道路從來不是一帆風(fēng)順的，想要順利通關(guān)需要大家擁有一顆迎難而上的決心，考生們要牢記多做高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析試題哦！
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