2018年高級會計師考試案例分析（3.18）

來源：東奧會計在線責編：彭帥2018-03-18 09:09:36

今天雖然是休息日，但是大家也要堅持備考哦。今天東奧小編為大家準備了高級會計師案例分析題，看看你會做嗎？

案例分析題

甲集團公司(以下簡稱“集團公司”)下設AB兩個事業部，分別從事醫藥化工，電子設備制造業務。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執行情況及其企業發展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下： (1)預算執行方面：集團公司財務部匯報了1~6月預算執行情況。集團公司2014年全年營業收入、營業成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元;上半年實際營業收入200億元、營業成本140億元、利潤總額30億元。財務部認為，要完成全年預算指標，壓力較大。 (2)預算調整方面：集團公司全面預算管理委員會認為，努力完成全年預算目標仍是本年度的主要任務;在落實任務過程中，既要強化預算的剛性，又要切合實際對預算進行必要的調整。 (3)成本管控方面：A事業部本年度對X藥品實施了目標成本管理。目前，A事業部X藥品的單位生產成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業部要求X藥品的成本利潤率為10%。 (4)項目投資方面：B事業部提出了一項投資計劃，預計項目投資總額為40000萬元，項目建成后每年息稅前利潤為3500萬元。集團公司財務部認為，考慮風險因素后，該項目的加權平均資本成本為10%，項目投資決策時對此應予考慮。假定不考慮其他因素。要求： 1.根據資料(1)，計算集團公司2014年1~6月有關預算指標的執行進度，并指出存在的主要問題及應采取的措施。 2.根據資料(2)，指出集團公司預算調整應堅持的原則。 3.根據資料(3)，依據目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產品的平均銷售價格，分別計算A事業部X藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。 4.根據資料(4)，計算B事業部擬投資項目的預計剩余收益，并據此判斷該項目的財務可行性。