互换娇妻爽文100系列电影,张娜拉自曝3年300多次,人妻洗澡被强公日日澡电影,妖精漫画免费登录页面入口大全

當前位置:東奧會計在線>高級會計師>案例分析>正文

2018年高級會計師考試案例分析(1.8)

來源:東奧會計在線責編:李麗喆2018-01-08 17:07:57

  備考高級會計師考試就是一份努力一份收獲。東奧小編每天為大家準備一道習題,希望大家跟進小編的步伐,一起走向成功的終點!

  案例分析題

  華源服飾有限公司(簡稱華源服飾)成立于2005年,主營高檔服裝的生產與銷售。

  2014年,隨著宏觀經濟增速放緩,高檔服裝的銷售明顯下滑,行業陷入低迷狀態,華源服飾面臨較大的經營壓力。在此背景下,公司管理層提出如下調整措施:

  (1)優化產業結構,實行以銷定產。即對受市場歡迎的服裝款式或系列,多生產;對滯銷的服裝款式或系列少生產,甚至停產。

  (2)在行業復蘇之前,公司高級管理人員自動減薪三分之一。

  (3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動。

  (4)調整經營店鋪的布局,關閉或者出售西北地區直營店,采用同特許經營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區直營店外包。

  (5)投資創建電子商務平臺,形成線上線下一體化的營銷體系,滿足消費者日漸增加的網購需求,并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權。

  (6)針對經常健身的VIP會員,提供運動服裝的個性化定制服務。

  要求:

  根據資料,簡要分析華源服飾在每項調整措施中所實施的細分企業總體戰略類型(如果戰略類型可以進一步細分,應將其進一步細分),并說明理由。

高會案例分析題

  【正確答案】

  (1)收縮戰略(扭轉戰略)

  理由:通過以銷定產的方式重新定位或調整現有的產品。

  (2)收縮戰略(扭轉戰略)

  通過高級管理人員減薪方式削減人工成本。

  (3)收縮戰略(扭轉戰略)

  理由:通過大幅度降價方式調整營銷策略。

  (4)收縮戰略(放棄戰略)

  理由:通過關店或特許經營方式減少虧損。

  (5)屬于多元化戰略(相關多元化)

  理由:以現有業務和市場為基地,進入全新的電子商務領域。

  (6)屬于密集型戰略(產品開發——新產品和現有市場)

  理由:為滿足現有消費者健身著裝的個性化需求,利用現有設計、研發等優勢,提供運動服裝個性化定制服務。

  備考遇到任何問題都要第一時間解決,進入高會案例分析題,認真練習每一道題,這樣才能舉一反三。讓你備考更輕松。



+1
打印
免費領取

考評規劃指導

階段學習計劃

歷年考試真題

業績范文模版

論文寫作提綱

各地評審政策

熱文排行

主站蜘蛛池模板: 霞浦县| 临城县| 庆阳市| 日土县| 奈曼旗| 阳城县| 水富县| 平陆县| 赤城县| 徐水县| 长宁区| 平舆县| 凯里市| 察哈| 阿克| 福安市| 呼伦贝尔市| 长阳| 望谟县| 鹿泉市| 梁山县| 莱西市| 无为县| 岗巴县| 岚皋县| 崇礼县| 利川市| 西盟| 闻喜县| 武邑县| 长武县| 惠水县| 通许县| 财经| 福鼎市| 宁德市| 武胜县| 白山市| 汉寿县| 遵义县| 托克逊县|