競爭對手分析從哪些方面入手
來源：東奧會計在線
責編：牛美琪
2024-06-25 09:25:24
精選回答
分析競爭對手要從其競爭實力、反應能力、持續能力、財務狀況方面進行分析。競爭實力看其規模、團隊、設備、產品等，反應能力看對突發或危機事件的反應處理，持續能力代表是否有實力抗壓，財務狀況更是實力的一個關鍵因素。
競爭對手的未來目標
對競爭對手未來目標的分析可以預測競爭對手對其所處位置是否滿意，由此判斷競爭對手會如何改變戰略，以及它對外部事件會做出什么樣的反應。例如，日本摩托車企業在20世紀70～80年代的戰略目標很明顯，就是要全面占領美國這塊世界上最大最好的市場。因此，像本田公司，在遇到關稅壁壘時就可能采取到美國直接投資建廠的辦法繞過美國關稅壁壘的限制。
競爭對手的現行戰略
對競爭對手現行戰略的分析，目的在于揭示競爭對手正在做什么、能夠做什么。
通過對競爭對手現行戰略的分析，可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進行競爭的，以及如果將來競爭結構發生了變化，競爭對手進行戰略調整的力度。
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