總體戰略的主要決策內容是什么
來源：東奧會計在線
責編：牛美琪
2024-06-24 09:51:10
精選回答
規定企業的使命和目標，定義企業的價值；關注全部商業機遇，決定主要的業務范圍和發展方向；確定需要獲取的資源和形成的能力，在不同業務之間分配資源；確定各種業務之間的配合，保證企業總體的優化；確定公司的組織結構，保證業務層戰略符合股東財富最大化的要求。
總體戰略的特點
1.全局性與復雜性 企業戰略是根據企業總體發展的需要而制定的，是一種總體決策。全局由若干局部所組成企業戰略包括戰略的制定、實施和評價等環節，是一項復雜的系統工程。
2.穩定性與動態性 企業戰略制定的著眼點在未來而不是當前，需要考慮長遠的效益，因此，企業戰略的實施過程具有較強的穩定性。但是，如果企業內外部環境發生較大改變，企業戰略必須能夠隨之調整，因此，其又具有動態性的特點。
3.收益性與風險性 企業戰略的目標是實現企業發展的愿景和未來目標，因此，對企業自身而言，企業戰略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時，隨著環境的動態性增強，許多事物具有不可預測性，環境的不確定性因素增多，因此，企業戰略的制定及實施具有一定的風險。
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