2022年CMA每日一練匯總3.14
與其在羨慕別人，倒不如肯定自己。每一個人來到世間，都是一個獨特的坐標和風景。別人所擁有的，你不必去羨慕，只要你努力，你也會擁有；小編準備了CMA每日一練習題，如果你也想要，那就努力吧！
《財務規劃、績效與分析》
【單項選擇題】
某公司的清潔和維護部門僅提供內部服務，沒有外部客戶，該部門應該歸類為（ ）。
A．收入中心
B．成本中心
C．利潤中心
D．投資中心
【正確答案】B
【答案解析】
成本中心指的是，那些管理者只需要為成本支出負責的戰略業務單位；企業中的成本中心一般包括生產部門或后臺提供服務的部門。管理高層一般通過對比成本中心的成本實際發生額與預算額來評估此類中心的績效，成本中心不對收入、利潤和投資負責。
《戰略財務管理》
【單項選擇題】
Horace公司生產一種在汽車發動機中廣泛使用的組件。五類不同組件中三類組件模型的數據如下所示：
甲產品 | 乙產品 | 丙產品 | |
需求量（單位） | 5000 | 6000 | 3000 |
制造成本 | |||
可變直接成本 | $9 | $22 | $17 |
可變間接成本 | $6 | $12 | $18 |
固定間接成本 | $11 | $20 | $17 |
總制造成本 | $26 | $54 | $52 |
若采購，采購成本 | $21 | $42 | $38 |
Horace公司以機器工時為基礎分配可變間接成本，每機器工時$3。公司的產能為28000機器加工工時。則下列哪個選項應推薦給Horace公司（ ）。
A．采購全部所需的三種產品
B．生產全部所需的三種產品
C．公司的生產計劃應當包括5000單位甲產品和4500單位的乙產品
D．公司的生產計劃應當包括2000單位甲產品和6000單位的乙產品
【正確答案】C
【答案解析】
因為固定成本無法避免，甲產品的采購成本$21>甲產品的單位變動成本（$9+$6=$15），乙產品的采購成本$42>乙產品的單位變動成本（$22+$12=$34），丙產品的采購成本$38>丙產品的單位變動成本（$17+$18=$35），所以應該選擇生產產品而不是采購產品，A選項不正確。由于Horace公司以機器工時為基礎分配可變間接成本，每機器工時$3，則生產甲產品所耗用的工時=$6/$3=2小時，生產乙產品所耗用的工時=$12/$3=4小時，生產丙產品所耗用的工時=$18/$3=6小時，B選項，如果生產全部所需的三種產品，所耗用的總工時=5000×2+6000×4+3000×6=52000小時>產能28000小時，所以現有產能無法支持同時生產三種產品，B選項不正確。C選項，生產5000單位甲產品和4500單位乙產品，耗用的工時=5000×2+4500×4=28000小時，D選項，生產2000單位甲產品和6000單位乙產品，耗用的工時=2000×2+6000×4=28000小時，生產甲產品，單位產品節約$21-$15=$6，耗用2工時，所以單位工時節約$3，生產乙產品，單位產品節約$42-$34=$8，耗用4工時，所以單位工時可以節約$2，生產丙產品，單位產品節約$38-$35=$3，耗用6工時，所以單位工時可以節約$0.5。三者相比應該優先生產甲產品，因為甲產品節約最多，所以D選項不正確。
目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中徒勞無功。小編為大家整理的CMA考試練習題都在這里，既然選擇，那就堅定目標的走下去。
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